שטרן יועצי ניהול מתמחה בהכשרה ושיפור יכולות הניהול של מנהלים בדרגי הביניים וראשי צוות בתעשייה (PMO – מנהלי פרויקטים , תפ"י – מנהלי תכנון פיקוח ייצור, מנהלי מחלקות וקווי ייצור, ראשי צוותים, מנהלי משמרות, מנהלי עבודה בתעשייה היצרנית).

ההשקעה בהון האנושי של המפעל היא המפתח המרכזי להצלחה בשיפור כושר התחרות ובמעבר מהשקעה בהתחדשות לייצור מתקדם – לא פחות ובמידה מסוימת אף יותר מחדשנות טכנולוגית ומיכון.

מנהלי ביניים בתעשייה, הדרג הראשון בשרשרת הניהול. אחראים בשטח לתפוקות ולאיכות המוצרים של הארגון ונדרשים להתמודד עם ניהול שוטף בסביבה מורכבת בין ההנהלה הבכירה לעובדים ברצפת הייצור.

הכשרת מנהלי הביניים חשובה לשיפור הביצועים האישיים והארגוניים.

  • מטרת ההכשרה – הקניית ידע, מיומנות, וכלים שיאפשרו למנהלים בדרגי הביניים לפתח יכולות אישיות לניהול אנשים בצורה יעילה ולהתמודדות טובה יותר עם האתגרים היום יומיים בעבודתם במפעל.
  • נושאי ההכשרה – מבנה ארגוני-הגדרות תפקידים תחומי אחריות וסמכות, ממשקי עבודה בארגון ותכולתם, שיפור תהליכים ושיטות עבודה, נהלי עבודה פנים ארגוניים, חוגי איכות בניהול, ממונה ביקורת איכות ותפקידו, מיסוד ישיבות ניהול וקידום נושאים הדורשים טיפול, בניית כלי עבודה ובקרת הפעילות, מחשוב תהליכי הייצור-רצפת הייצור, ניהול ועיתוד מלאי, רכש מתקדם, אחזקת שבר לעומת אחזקה מונעת, שיטות ניהול מתקדמות – להתייעלות ואופטימיזציה, תפיסת התפקיד הניהולי, פיתוח עצמי בניהול, יוזמה ניהולית והנעת עובדים, תקשורת בינאישית, התמודדות עם הכעס וניהולו, גישה לעובדים ותקשורת אסרטיבית, טכניקות לניהול זמן ומשימות כחלק ממצבי לחץ ושחיקה, מפגש הערכת עובדים, ניהול קונפליקטים, יכולת הנעה עצמית ועבודת צוות ועוד…

אז איך מתקדמים? תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום! לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

אולי יעניין אותך גם :

הטכניקה והשלבים לביצוע שיחת הערכה מוצלחת

ניהול משאבי אנוש