ייעוץ תעסוקתי ותכנון קריירה – הכוונה מקצועית, הכוונה תעסוקתית, גיוס והשמה

אבחון גרפולוגיה

ייעוץ תעסוקתי ותכנון קריירה – אבחון גרפולוגיה על פי כתב היד הוא אחד האמצעים המשמשים חברות השמה / גיוס כוח אדם / מכוני השמת כוח אדם. בשוק העבודה שיטה זו מקובלת ופופולרית לאבחון אדם על פי כתב ידו. הגרפולוגיה מעניקה לנו חוות דעת תעסוקתית נוספת-תומך החלטה לתהליך המיון והגיוס על כל שלביו, בשלושה מישורים:

  • טבלת תכונות מדורגות של המועמד.
  • ניתוח מילולי של המועמד, הכולל: יחסי אנוש, צורת חשיבה, מוסר עבודה, יכולות מקצועיות וניהוליות בהתאמה לתפקיד מסוים, יושר ודייקנות.
  • חוות דעת השוואתית בין מספר מועמדים.

התאמת סוג חוות הדעת לצרכי המזמין

  • התאמה לפי דרגות ניהול – מנהלים בכירים, מנהלי מחלקות וכדומה.
  • לפי העדפה אינדיבידואלית של מזמין השרות.
  • בדיקת תכונה ספציפית אחת או יותר – למשל לגבי מועמד לדרג ניהולי נמוך, מנהל הכוח אדם מעוניין לדעת רק על היציבות תעסוקתית של המועמד או בדיקת מהימנות הנבדק.
  • אבחון גרפולוגי ראשוני / מורחב / בדיקת מהימנות הנבדק / אבחון מעמיק של המועמד בתוספת דוח יסודי / חוות דעת מעמיקה ומפורטת למנהלים בכירים (דוח מנהלים) / טבלת תכונות כולל חוות דעת מילולית.
  • מידת התאמה לממונה ו/או לצוות הקיים ו/או לתפקיד ו/או לתחום ואופי הפעילות של הארגון בו זמנית.

התנאים הנדרשים למיצוי הכלי הגרפולוגי

  • כתב יד על דף חלק, כחצי דף ועד דף לפחות, כתיבה של על נושא בכתב היד (אסור שיהיה דף שורות מתחת לדף עליו כותבים).
  • מידע או רקע על המועמד – גיל, יד כותבת, חתימה, מצב בריאותי, השכלה, מין, שפת אם והאם הוא מרכיב משקפיים.

למה כדאי להשתמש במבדק גרפולוגי (יתרונות המבדק הגרפולוגי)?

  • משך הבדיקה – הנבדק אינו חייב להקדיש שעות רבות ולעבור סידרת מבחנים שונים.
  • אין צורך להטריח אדם (בפרט אם הוא מנהל בכיר) למקום הבדיקה.
  • גמישות המבדק – היכולת להזמין רק מבחן אחד או לבחון רק תכונה מסוימת. זהו יתרון כאשר מפעל / חברה / ארגון נמצאים בשלב של ארגון מחדש או כאשר עובד מסוים מיצה את עצמו בתפקידו הנוכחי.
  • זמן תגובה – ניתן לקבל תשובה תוך יומיים שלושה.
  • מבחן דינמיות ושינויים – המבחן מאפשר לבדוק את המועמד לא רק בעת הבדיקה אלא ברצף התפתחותי, ולכן מסוגל לאמוד את טווח השינויים בהתנהגותו.
  • מבחן יושר ואמינות – לפי גרסת הגרפולוגים, בתחום זה המבחן שלהם מדויק יותר מאשר מבדקים אחרים הבוחנים תכונות אלה.

מבנה דוח אבחון

  • מבוא הדוח – אבחון גרפולוגי של המועמד… לתפקיד ו/או כפוטנציאל לקידום לתפקיד הבא.
  • הערכה כללית של המועמד ובסופה סיכום ומסקנה ברורה לקבלת החלטה של המגייס.
  • יושר ואמינות, מוטיבציה וחריצות, יכולת ארגון-ניהול, יחסי אנוש ועבודה בצוות, תודעת שרות, מהירות ביצוע, כושר ביטוי ויכולת מכירה, עמידה בלחץ והתמדה, חשיבה ויכולת מקצועית.
  • סיכום – התאמת המועמד לתפקידו המיועד – באיזו רמה, ציון : 1 עד 10, בשלב זה. כיתרון יאמר: …..

כחסרון יאמר: …..

המלצה : פירוט ההמלצה.

  • טבלת הערכה כמותית של אפיונים פסיכולוגיים
  • כללי : גיבוש אישיותי, בטחון עצמי, כושר הסתגלות, עמידה בלחץ.
  • כישורים : רמה שכלית, יכולת ניתוח, יכולת אינטגרציה, מקוריות-יצירתיות, כושר התבטאות.
  • עבודה : מוטיבציה וחריצות, כושר ארגוני, יסודיות-דייקנות, מהירות ביצוע, דבקות במשימה, יכולת ניהול.
  • חברה : חברותיות, כושר שכנוע ומו"מ, נכונות לשרת, עצמאות, סמכותיות.
  • יושר : נכונות לכבד הנחיות, דיסקרטיות, לויאליות למסגרת, עמידה בפני פיתויים, דיווח מידע אמין, נטייה לסיכונים, האם ניתן לסמוך.
  • מתבצע סיכום בעמודות עם ציון רמת ההתאמה לכל פרמטר נבדק / נבחן – התאמה בינונית / ממוצעת / גבוהה והערות מיוחדות לכל פרמטר במידת הצורך. לדוגמא: גיבוש אישיותי – מתוח ומבוקר + מופנם. דוגמא נוספת: סמכותיות – סמכותי אך בלי כריזמה.
  • סיכום : התאמה לתפקיד… .

לסיכום הדוח הערות :

  • אבחון זה נעשה עפ"י בקשת הלקוח ובהסכמת המועמד/ת. ט.ל.ח.
  • אבחון גרפולוגי זה הינו כלי תומך החלטה.
  • ההחלטה על התאמתו/ה של המועמד/ת לארגון ולתפקיד הינה על אחריות המעביד בלבד.

אולי יעניין אותך גם :

ייעוץ תעסוקתי ותכנון קריירה

ייעוץ פסיכולוגי למנהלים

פסיכולוגיה ניהולית פיתוח מנהלים

חברת כוח אדם שמגייסת עובדים מאושרים לעסק שלך

גיוס עובדים שבאמת יענו לצרכים של העסק שלך

אימון אישי

אימון אישי למנהלים

ייעוץ משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש