Archive for category: חדשות ועדכונים

חנות

סוג חנות – חנות הינה המקום בו מאוחסנות ונמכרות סחורות לצרכנים (מסחר קמעונאי). גם חנות וירטואלית virtual store חנות שהיא אתר ברשת האינטרנט המציעה לגולשים מיני סחורות. החנויות הווירטואליות יכולות לקיים

מערך לוגיסטי עצמאי הכולל מחסן ושרות משלוחים. אך לעיתים הן מסתכמות על מערכים אחרים ומוכרים סחורות שאינן בבעלותן ובכך משמשות כמתווכים. ישנם סוגים שונים של חנויות המיועדות לסוגים ספציפיים של מוצרים, או

חנויות שבהם מגוון רחב של מוצרים חנויות אלה יכולות להיות בגדלים שונים מחנות שכונתית ועד חנויות כל-בו גדולות (אאוטלט ו/או קניון אאוטלט) מחוץ לערים במרכזי קניות גדולים ("אאוטלט" או "קניון אאוטלט" או "קניונים" –

קומפלקס של חנויות או חנות העובדת בשיטת "קאש אנד קארי").

חנות כלבו – בית כלבו

כלבו היא חנות קמעונאית המוכרת מגוון רחב של מוצרים, לא חנות קונספט / ללא קו מוצרים דומיננטי. לרוב ממוקמות חנויות הכל בו במתחמים גדולים, לעיתים משתרעת חנות שכזו על מספר קומות באותו מבנה. מגוון המוצרים שמוכרות חנויות הכלבו מתפרש על מגוון רחב של תחומים החל ממוצרי מזון, לבוש, ריהוט, מוצרי חשמל, קוסמטיקה, צעצועים ועד לתרופות ובכלל…

חנות הדגל

חנות בבעלות חברה יצרנית או המשווקת בלעדית מותגים. המציגה באופן מודגש או ייחודי את מוצרי החברה. בדרך מיוחדת ומתוך ראייה כוללת של האסטרטגיה העסקת של החברה בעלת המותגים.

ראה גם רשת קונספט (רשת המורכבת מחנויות ייעודיות להצגת ומכירת מותגי החברה הותאם לאסטרטגיה העסקית של החברה). להבדיל מחנויות רגילות חנות דגל עשויה שלא להיות רווחית, כאשר חלק מהרווח מהפעלתה הינו

רווח תדמיתי ויצירת תרומה שיווקית על ידי יצירת חשיפה וכן איסוף מידע בלתי אמצעי על טעמי קהל הלקוחות הפוטנציאליים. לעיתים משמשת החנות להצגת דגמים חדשניים או כיווני פיתוח עתידים של מוצרים המאפשר ללמוד

על תגובות הצרכנים.

חנות המפעל

חנות הצמודה בדך כלל למפעל, אך אין הכרח של הצמדה פיסית. החנות מציעה את מגוון תוצרת המפעל מבלי לנסות ולהציג ממגוון שלם של מוצרים הנוגעים לתחום עיסוקה. מטרתה לעיתים לשמש הן כמקום תצוגה בולט

למוצרים שאינם מקבלים ביטוי ברשתות שיווק הן כחנות עודפים (ראה חנות עודפים).

חנות עודפים

חנות השייכות לחברה מסוימת והמציעה את העודפים של שווקו בשוק הראשי של החברה, במחירים זולים. בחנויות עודפים אין מחויבויות למגוון שלם של מוצרים, אלא היא מבוססת על הזדמנויות שנוצרו במהלך הייצור, או עסקאות

שבוטלו או טעויות בהזמנה. לעיתים חנויות שאינן בבעלות מפעל מסוים מציגות את עצמן כחנויות עודפים, על מנת לייצור רושם של מחירים זולים.

מרכז כוח – Power Center

מרכז מסחרי פתוח ובו פריסה של חנויות. המרכז ממוקם לרוב על קרקע חקלאית באופן שכל קמעונאי יכול לבנות חנות בגודל הרצוי לו.

רשתות דיסקאונט

רשתות דיסקאונט מוכרות סחורה רגילה במחירים נמוכים יותר ובכמות גדולה יותר. ברשתות אלה נמכרים מותגים ולא מוצרים נחותים במחירים נמוכים, וזאת דרך קבע (המחירים יורדים אבל הכמויות הנמכרות גדלות).

בשנים האחרונות המחירים יורדים כל הזמן וחלק מהקניה מתבצעת בזירות מסחר ולכן נוצר אילוץ או צורך להוזלת עלויות ומחירים מתמשכת ולאורך זמן. רשתות ה דיסקאונט מאפשרות לקונים בהן להתרגש ולהתחדש לעיתים

קרובות יותר. הגדולה האמיתית של הקונספט הינה: הבנה אמיתית לצורכי הלקוח והבטחת חווית קניה איכותית.

רשת חנויות קמעונאית

ארגון המפעיל בו זמנית מספר נקודות מכירה זהות (חנויות זהות), בקונספט שיווקי אחיד.

רשתות של חנויות חיפוש – search goods stores

רשתות קמעונאיות שמטרתן להעניק פתרון לצרכים ברמה עונתית, עקב שינוי תנאי מגורים או התבלות מוצרים.

רשתות של חנויות ייחוד – specialty goods stores

רשתות קמעונאיות שמטרתן להסב לצרכן הנאה ופינוק באמצעות שירותים ו/או מוצרים איכותיים וממותגים.

סוג חנות – רשתות של חנויות נוחות – sonvenience stores

רשתות קמעוניות המוכרות מוצרים ושירותים המעניקים פתרון לצורכי קיום בסיסיים הנצרכים באופן שוטף.

חנות מקוונת – חנות ורטואלית – חנות אונליין – חנות אינטרנטית

מכירה ומתן שירות באמצעות אתר אינטרנט המשמש כחנות מכר אינטרנטית של החברה. האתר כולל מידע אודות החברה, מוצרים ושירותים, אמנת שירות, תקנים בינלאומיים, ביצוע הזמנה / פתיחת קריאת שירות – ביצוע קניה

מאובטחת באמצעות כרטיס אשראי, מעקב אחרי מועד אספקה / מתן שירות, תקנון אתר, אחריות, מדיניות החלפה או החזרה ועוד…

מסחור חזותי

סוג חנות – תכנון ומיצוב תצוגות, שטחי תצוגה, חלונות ראווה ותקשורת בחנויות קמעונאיות. תכנון שטחי המכירה וביצוע בשטח. ניווט מכירות דינאמי עפ"י נתוני המכירות ופעילות עונתית בחנות / רשתות קמעונאיות. פרויקטים

עיצוביים משתנים בחברה (תערוכות, לקוחות חיצוניים וכו').

צריכים ביקור של יועץ עסקי מומחה אצלך בעסק – אבחון מהיר של בעיות והמלצות לפתרונות!

אולי יעניין אותך גם :

ייעוץ לחנויות קמעונאיות וזכיינות

ייעוץ שיווקי לעסקים

ייעוץ עסקי

ניהול שיווק ומכירות

תוכנת ניהול קמעונאי – קופה רושמת חכמה לחנות מהי?

איך יוצרים "חווית קניה" בעולם הקמעונאי?

הקמת חנות – רשת חנויות קמעונאיות

עסקי משפחתי – הייעוץ והליווי שלנו מעצימים את היתרונות הטמונים בעסקים משפחתיים, מלמדים להתמודד במקצועיות עם כל המצבים, ומכשירים את הקרקע לדורות הבאים. איתנו כל עסק משפחתי זוכה לאיזון הנכון!

הכל נשאר במשפחה?

לא כאשר מדובר בעסקים משפחתיים – במקרה הזה כדאי ליווי ו "ייעוץ עסקי משפחתי" מבחוץ !

בשטרן יועצי ניהול אנו מתמחים במתן פתרונות לעסקים בבעלות משפחתית.

ייעוץ עסקי לעסקים משפחתיים

אנו מטפלים במשפחות עם עסקים פעילים ובמשפחות בעלות רכוש נזיל, המעוניינות להשקיע בעסקים חדשים. מומחינו מיישמים בייעוץ לעסקים משפחתיים ידע בין – תחומי המכוון להמשכיות וחיות העסק, שלמות המשפחה, הימנעות ממאבקי שליטה, שמירה על שווי הרכוש העסקי והפרטי ודאגה לדור הנוכחי ולדור הבא בעסק. הניסיון שצברנו בתחום זה מאפשר לנו לנבא תהליכים, לזהות מוקדי בעיות ולתת פתרונות בתחומים הבאים ואף מעבר אליהם, "ייעוץ עסקי לעסק משפחתי" :

• ביצוע אבחון ארגוני (אבחון כללי, אבחון ממוקד פעילות, אבחון בעלי תפקידים, אבחון לזיהוי בעיות ספציפיות).
• גיבוש החזון העסקי ומטרות העסק המשפחתי.
• שמירה על "רוח המשפחה" וסגנונה מחד והבטחת ניהול פורמאלי מאידך.
• קביעת מנגנונים להתנהלות הארגונית עסקית (כולל פתרונות מבניים – אישיים – תקשורת ומימוניים) .
• גיבוש ובניית אמנה משפחתית.
• בניית מנגנונים.
• הגדרת מצבי קבלת החלטות.
• הפרדה בין העסק למשפחה.
• הקמה ותפעול דירקטוריון / מועצת מנהלים / חבר נאמנים בעסק משפחתי.
• הגדרה וחלוקת תפקידים.
• קביעת הקריטריונים למילוי כל תפקיד.
• שיתוף בני משפחה ועובדים בניהול.
• מינוי מנהלים (לדוגמא: מנכ"ל חיצוני לעסק), ליווי ופיתוח מנהלים.
• קביעת שיטה להערכה ותגמול עובדים / בני משפחה.
• קביעת "מסלולי התקדמות" מקצועית בעסק (תכנון קריירה לבני משפחה ולעובדים שאינם בני משפחה).
• בניית הסכם העסקה לבני משפחה.
• עשיית עסקים עם בני משפחה.
• מיסוד ישיבות ניהול בעסק.
• בניית שגרות ניהוליות.
• שיפור שיטות הניהול – השבחת הניהול והקניית שיטות ניהול מתקדמות.
• ליווי תהליכי שינויי בעסקים משפחתיים.
• תקשורת בעסק ובמשפחה.
• מתן כלים לטיפול בקונפליקטים משפחתיים – עסקיים.
• גישור בקונפליקטים משפחתיים במטרה לשפר את התפקוד העסקי.
• מעבר בין דורי – דאגה לדור השני ולדור המייסדים.
• חניכת העסק במעבר מדור לדור.
• ניהול כלכלת המשפחה.
• תכנון פיננסי בעסק משפחתי.
• אימון עסקי משפחתי.
• ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ בעסק משפחתי.
• בדיקות מצב תקופתיות.

"עסק משפחתי ייעוץ" – התייחסות מקצועית לנושא עסקים משפחתיים, תוך הסתייעות בשירותי מומחים, תבטיח את ניהולו התקין בהווה ואת המשכיותו בעתיד.

אולי יעניין אותך גם :

ייעוץ לעסקים משפחתיים

אימון לעסקים משפחתיים

מנכ"ל / סמנכ"ל במיקור חוץ

ניהול עסק משפחתי

ניהול כלכלת המשפחה

ייעוץ לעסק חקלאי משפחתי

מנהל כללי – מינוי ובחירת מנכ"ל מתוך קבוצה של שותפים זהו תהליך מורכב באופן כללי ובחברה משפחתית בפרט. התהליך כרוך ברגישויות רבות, בהתמודדות עם שינוי ארגוני-משפחתי, ולעיתים גם בקונפליקטים גלויים וסמויים.

אנו ממליצים על ייעוץ וליווי חיצוני של מומחה לעסקים משפחתיים בתהליך זה, שיסייע בבחירה נכונה ובהתמודדות עם ההגדרות המחודשות של האתגרים הכרוכים בה.

בשלב הראשון תתקיים פגישה אישית עם כל אחד מהשותפים. מטרת הפגישות הללו היא להכיר את השותפים (אישית, ניהולית, מקצועית, התאמה, יכולות ועוד…), להבין את המניעים והצורך בפונקציה החדשה, להבין את המוטיבציות האישיות, ואת התפיסות שלהם לגבי הפונקציה הנחוצה.

בשלב השני תתקיים פגישה של השותפים עם יועץ ארגוני שמטרתה להבין תובנות לגבי הצרכים שנאספו, להסכים על הגדרת תפקיד ממוקדת וברורה, להגדיר פרופיל של המועמד ו- KSF – "תנאים קריטיים להצלחה" בתפקיד. כמו כן להסכים על תהליך הנכון ביותר לארגון לבחירת המועמד.

אתגרי הניהול והמצויינות המצפים, למנכ"ל החדש :

• התמודדות עם אתגרי הניהול בעסק המשפחתי.
• בניית אמנה משפחתית (האמנה המשפחתית).
• תקשורת בעסק ובמשפחה (הקמה ותפעול דריקטוריון בעסקים משפחתיים).
• ניהול והטמעת שינוי ארגוני.
• פיתוח מנהלים / מנהלים בכירים / בני משפחה.
• מקצועיות, ניהול, מנהיגות ומה שמשלים אותם.
• אמנות ניהול בממשקי העבודה.
• הנעת עובדים : מניהול משימות לניהול עובדים ומנהלים.
• יזמות ואקטיביזם ארגוני.
• חדשנות ויצירתיות בניהול.
• פיתוח צוותי הנהלה בכירים.
• הנעה, גיבוש ופיתוח צוותים.
• ניהול דיונים וקבלת החלטות איכותיות.

התהליך למינוי מנהל כללי, כולל :

• מפגש אישי על כל אחד מהשותפים.
• מפגש משותף עם כל השותפים.
• ייעוץ פרונטאלי, טלפוני וכדומה (כולל הכנה ועיבוד חומרים, תצפית, השתתפות בישיבות וכו').
• הוצאות נסיעה וביטול זמן.

אולי יעניין אותך גם :

ייעוץ ארגוני

יועץ ארגוני

ייעוץ לעסקים משפחתיים

ייעוץ לעסקים משפחתיים 2

מנכ"ל במיקור חוץ

ניהול במיקור חוץ – פיתוח עסקים בינוניים

שירותי ניהול חיצוני לעסקים

שיטות ניהול מתקדמות להתייעלות ואופטימיזציה

הקצעת קרקע באזורי תעשייה – פטור ממכרז

הקצעת קרקע באזורי תעשייה – מינהל אזורי תעשייה מפרסם הודעה בדבר אפשרות לקבלת המלצה על הקצאת קרקע בפטור ממכרז להקמת מפעלי תעשייה או מלאכה באזורי עדיפות לאומית ובאיו"ש, על פי התנאים המפורטים בהוראת מנכ"ל 6.2.

התאם לתקנה 25 (5) לתקנות חובת המכרזים, התשנ"ג 1993, ניתנת בזו הודעה בדבר קיום אפשרות לקבלת המלצה להקצאת קרקע בפטור מחובת מכרז עד ליום 31.12.2021, באזורי עדיפות לאומית כהגדרתם בתוספת השנייה לחוק לעידוד השקעות הון, התשי"ט 1959 (אזור פיתוח א') וכן באיו"ש, להקמה או להרחבה של מפעל שתחום עיסוקו תעשייה או מלאכה, או בניית מבני תעשייה להשכרה לתעשייה או מלאכה לצד קשור, וזאת באזור תעשייה שיש לו תב"ע מאושרת לתעשייה או מלאכה.

הרשימה המלאה של אזורי התעשייה מפורסמת באתר האינטרנט של משרד הכלכלה והתעשייה וזמינה בכתובת הבאה :
הוראת מנכ"ל 62.- נספח 1- רשימת אזורי תעשייה זכאים לפטור הרשימה מתעדכנת מעת לעת.

הגשת בקשה להמלצה

כל המבקש לקבל המלצה רשאי להגיש בקשה להמלצה כזאת לפי כללי הוראת מנכ"ל 6.2 המפורסמת באתר המשרד.

את הבקשה יש להגיש באמצעות טופס הבקשה המקוון בלבד (בקשות שתוגשנה באופן לא מקוון לא יתקבלו).

הבהרות

• מפעלים קיימים בכל הארץ המעוניינים להרחיב את המפעל, זכאים להגיש בקשה להענקת זכויות במקרקעין גובלים למפעל קיים בהתאם לתקנה 25 (11) לתקנות חובת המכרזים, התשנ"ג 1993.
• ייתכן וחלק מהמגרשים לתעשייה באזורי התעשייה שברשימה ישווקו על ידי רשות מקרקעי ישראל במכרזים פומביים.
• המלצות על הקצאות הקרקע כאמור לעיל תוענקנה, בהתאם למגבלות התקציב, לכללי הדיון בבקשות כאמור בהוראת המנכ"ל 6.2, לזמינות הקרקע, למצב פיתוח התשתיות ולפי החלטת המשרד.
• יובהר כי הודעה זו עניינה הגשת בקשות להמלצה להקצאת קרקע בפטור ממכרז בלבד. לאור העובדה כי עדיין אין תקציב מדינה מאושר לשנה זו וטרם התקבלה החלטת ממשלה מתאימה, לא ניתן להגיש בקשה או לאשר כעת השתתפות בהוצאות הפיתוח.
• אם וכאשר ניתן יהיה לאשר בקשות השתתפות בהוצאות הפיתוח, בקשות אלו ידונו בהתאם להוראת המנכ"ל התקפה במועד הדיון בהן. יובהר כי צפויים שינויים במנגנון ההשתתפות בהוצאות הפיתוח המפורטים בעמוד ההוראה באתר המשרד.
• יזם שמבקש לקבל מענק השתתפות בהוצאות הפיתוח מקבל על עצמו שייתכן ולא יתקבל תקציב או תתקבל החלטת ממשלה בדבר השתתפות בהוצאות פיתוח, או שזו תתקבל ולא תחול עליו.
• המשרד אינו מתחייב להיענות לבקשה כלשהי.
• מינהל אזורי תעשייה במשרד הכלכלה והתעשייה רשאי בכל עת לסגור את המערכת המקוונת להגשת בקשות עבור אזור תעשייה מסוים. הודעה על כך תפורסם באתר המשרד.
• הענקת זכויות במקרקעין תיעשה על ידי רשות מקרקעי ישראל בלבד לפי המלצת המשרד ובכפוף לכל הכללים, התנאים, התשלומים והנהלים הקיימים במשרד וברשות מקרקעי ישראל.

הוראת מנכ"ל 6.2 – מתן המלצות להקצאת קרקע בפטור ממכרז באזורי תעשייה

לנוכח העובדה כי עדיין אין תקציב מדינה מאושר לשנה זו וטרם התקבלה החלטת ממשלה מתאימה, לא ניתן לאשר כעת השתתפות בהוצאות הפיתוח. לכן, יכולים להגיש בקשה להמלצה לפי הוראת מנכ"ל 6.2 העדכנית :

א. מי שמבקש המלצה באזורים המפורטים כאן שאין בהם השתתפות בהוצאות הפיתוח.

ב. מי שמוותר באופן מלא על השתתפות בהוצאות הפיתוח ללא אפשרות חזרה.

ג. מי שאינו מוותר על השתתפות בהוצאות הפיתוח, ובלבד שהוא מקבל על עצמו שייתכן ולא יתקבל תקציב או תתקבל החלטת ממשלה בדבר השתתפות בהוצאות פיתוח, או שזו תתקבל ולא תחול עליו.

יובהר כי צפויים שינויים במנגנון ההשתתפות בהוצאות הפיתוח, שאם וכאשר יאושרו יהיו כדלקמן: 

• המלצה על הקצאה בפטור ממכרז תצא בנפרד מאישור השתתפות בהוצאות הפיתוח, וקבלת המלצה כאמור כלל אינה מחייבת שתאושר בהמשך השתתפות בהוצאות הפיתוח.
• ציון הסף לקבלת המלצה הוא ניקוד של 45 נקודות ואילו ציון הסף לקבלת ההשתתפות בהוצאות הפיתוח צפוי להיות 60 נקודות.
• ההשתתפות בהוצאות הפיתוח לא מתקבלת מראש בעת קבלת הקרקע. היזם נדרש לשלם תחילה את הוצאות הפיתוח המלאות, וההשתתפות תהיה אך ורק לאחר עמידה באבני דרך שייקבעו, שהאחרונה בהן ככלל תהיה קבלת אישור למעבר להסכם חכירה.

יתכן ועסקים העונים להגדרת מלאכה לא יקבלו השתתפות בהוצאות הפיתוח למעט ביישובי מיעוטים, אולם שינוי זה מותנה בפרסומה של הגדרה מדויקת למלאכה.

נספחים מקוונים להוראה

ייעוץ בהנדסת תעשייה וניהול

שיטות ניהול מתקדמות להתייעלות ואופטימיזציה 

תכנון והעברת מפעל ומחסנים

ניהול שרשרת האספקה

טופס בקשה להקצעת קרקע

מינוף אזורי תעשייה

אזורי תעשייה הזכאים להמלצה

אודות אזורי התעשייה

מחשבון עלויות ליזם

מפה ליזם

בקשה להקצעת קרקע

על המסלול

שירות זה מאפשר למעסיקים להגיש בקשה לכלי סיוע "שוברים למעסיקים" לעידוד העסקת דורשי עבודה, הנכללים תחת אוכלוסיות היעד, המפורטים בנוהל "שוברים למעסיקים" וקבלת מענק כספי בגין קליטת עובדים חדשים העונים לתנאים המפורטים בנוהל "שוברים למעסיקים", לאורך תקופת ההעסקה הראשונית.

מעסיקים – מעסיקים עובדים מגוונים ויכולים לקבל תמריץ כספי של עד 22,250 ש"ח