תהליך מערכתי לזיהוי ולמציאת פתרונות לבעיות ארגוניות. תחילתו באבחון ארגוני הנועד לאבחן את נקודת החולשה ונקודת החוזק של הארגון. בדיקת ה-S.W.O.T תהליך צמיחת הארגון, וליווי הארגון לצורך טיפול בנקודות המעכבות הצלחה.

ייעוץ ארגוני ייעודי הוא תהליך לטיפול בבעיה ארגונית ממוקדת בעלת היקף קטן יחסית. ייעוץ ארגוני ייעודי מצריך אבחון ממוקד בנושא מסוים או במחלקה / אגף מסוימים. הייעוץ הייעודי מתמקד בפתרון בעיות כגון:
תקשורת לא יעילה במחלקה / בין מחלקות. חוסר מוטיבציה ממוקד במחלקה מסוימת. עזיבת עובדים גבוהה בחלק מהארגון. חוסר סנכרון במחלקה בין הדרישות לביצוע. תהליך של שינוי ממוקד מחלקה. הכנת הארגון / מחלקה לתהליך של הערכת עובדים.
בנוסף היעוץ הארגוני מתמקד ב – ייעוץ אישי, אבחון והערכה ארגוניים, ליווי ויעוץ קבוצתי, העברת סדנאות הממוקדות תהליך ותוכן, הובלת תהליכי שינוי, ליווי צוותים, מיומנויות ניהול, ייעוץ ארגוני – פיתוח מנהלים ועוד…