הכנת תשתית עסקית לביצוע מהלכי רכישה / מיזוג

• רכישה / מיזוג לימוד ואבחון המצב הקיים ובניית מתווה עקרונות לעסקה.
• הכנת פרופיל עסקי והמשקיע המועדף לעסקה.
• ביצוע הערכות שווי לצורך מכירה / קניה / מיזוג והשקעה בעסק.
• הכנת תוכנית עסקית.
• גיבוש והכנה של הצעת – מכירה, קניה, שותפות, איחוד כוחות, התמזגות עסקית, מפיצים אזוריים, זכיינים, גיוס משקיעים (משקיע סמוי, משקיע שותף, משקיע פעיל, שותף אסטרטגי).
• איתור עסקים, בחינה וסינון של קונים, מוכרים, משקיעים ושותפים פוטנציאליים מתאימים (מצ'ינג).
• הכנה והצגת העסק למכירה, קניה, השקעה, זיכיונות וזכיינים.
• ליווי עסקי מקצועי לפגישות.
• ניהול התהליך, תוך בניית אמון בין הצדדים ועמידה בלוחות הזמנים שנקבעו עד להשגת הסכם.
• מתן פתרונות מימון.
• ביצוע בדיקת נאותות.
• גיבוש סינרגיה משותפת, כולל אפשרות לליווי בתקופת "הרצה עסקית" ראשונית משותפת. בכלל זה: הכנת מבנה ארגוני, הגדרות תפקידים, התאמת ציפיות וחלוקת עבודה בין השותפים, מיסוד ישיבות הנהלה וניהולן.
• התווית "אבני דרך" ומוסכמות בין הצדדים להכנת הסכם בין מוכר לקונה, שותפים עסקיים, צרוף זכיין או הצטרפות לזכיינות, מגייס הון למשקיע ופתיחת פעילות חדשה.