ייעוץ לעסקים משפחתיים
איך מנהלים עסק בבעלות משפחתית ומצליחים לשמור גם על העסק וגם על המשפחה? מצד אחד, עסקים משפחתיים נהנים, מעצם טיבם,
מיתרונות משמעותיים, כמו יציבות, לכידות ומחויבות להצלחה. מצד שני, החיבור של עסק ומשפחה טומן בחובו גם לא מעט סיכונים שעלולים
לפגוע בניהול השוטף ולחסום תהליכים של שינוי וצמיחה.
לנו, בשטרן יועצי ניהול, ניסיון רב בליווי עסקים משפחתיים, אשר מאפשר לנו לצפות תהליכים, לזהות מוקדי חיכוך אפשריים ולתת מבעוד מועד
פתרונות שיסייעו לשמור הן על הנכסים העסקיים והן על שלמות המשפחה.
שרותי הייעוץ שלנו מסייעים לכם להעצים את היתרונות של העסק המשפחתי, להתמודד במקצועיות עם קשיים וקונפליקטים ולהכשיר את
הקרקע לדורות הבאים. זאת באמצעות :
גיבוש החזון העסקי ומטרות העסק המשפחתי
עיצוב חזון שיגדיר את יעדי העסק ואת ציפיות המשפחה ממנו לטווח הקצר, הבינוני והארוך. מתוך החזון נגזרות המטרות האישיות של כל אחד
מבני המשפחה ושאר העובדים בעסק. קרא עוד…
קביעת מנגנונים
בניית מנגנונים שיגדירו מראש את ההתנהלות הארגונית והעסקית, באופן שימקסם את התועלות של כל המעורבים וימנע הפתעות בלתי
צפויות בהמשך. הייעוץ כולל :
הגדרת מבנה הירארכי ותחומי אחריות וסמכות לכל אחד מבני המשפחה הפועלים בעסק.
בניית תהליכי קליטת עובדים – הן מקרב בני המשפחה והן מחוצה לה.
בניית הסכם העסקה לבני המשפחה ולעובדים חיצוניים, אשר יגדיר מראש יחסי עובד-מעביד על החובות והזכויות שבהם, כולל מצב של סיום
יחסי העבודה.
נהלי קבלת החלטות, תקנון חובות וזכויות, מסלולי קידום, שיטות הערכה ותגמול ועוד…
אמנה משפחתית
סיוע בבניית אמנה או חוקה משפחתית, שהיא מסמך הכולל הסכמים והבנות בין בני המשפחה בנושאים כמו: דרכי הכניסה והפרישה מהעסק,
עבודה משותפת, מכירת הזכויות בעסק, מעורבות בני משפחה שאינם פעילים בעסק, זכויותיהם וחובותיהם. קרא עוד…
הפרדה בין העסק למשפחה ומיסוד הניהול
הגדרת גבולות ברורים בין המשפחה לעסק ויצירת הפרדה כספית וניהולית, יצירת מערכות ניהול הכוללות הנהלה פעילה ודירקטוריון, ומיסוד
ישיבות ניהול בעסק – כולל קביעת התדירות, השיטה, המשתתפים והנושאים, רישום הפרוטוקולים ומעקב אחר ביצוע ההחלטות. קרא עוד…
הקמה ותפעול דירקטוריון / מועצת מנהלים / חבר נאמנים
הקמה וליווי של צוות ניהולי בכיר הכולל את בעלי העסק ודירקטור חיצוני. גוף זה מהווה את ההנהלה העליונה במסגרת העסק המשפחתי,
והוא המתווה את יעדי הארגון, קובע את האסטרטגיה להגשמתם ומפקח על הביצוע. קרא עוד…
מינוי מנהלים, ליווי ופיתוח
מינוי מנכ"ל חיצוני וקביעת סמכויותיו, פיתוח וליווי מנהלים ובעלי תפקידים, פיתוח וליווי תהליכי שינוי בעסק המשפחתי תוך מתן תשומת לב
לתקשורת הפנים והחוץ ארגונית, טיפול בהתנגדויות ואמצעים להנעה ותגמול, התאמת המבנה הארגוני למצב החדש.
תקשורת בעסק ובמשפחה
בניית תקשורת פתוחה וכנה, ליצירת דיאלוג אפקטיבי בין בני המשפחה הן במישור המשפחתי והן בקשרים בתוך העסק. ייעוץ למשפחות
הנמצאות במאבקי כוח, כעסים ותסכולים, במטרה לקדם תהליך שינוי אפקטיבי וחיובי. הייעוץ מקיף את כל בני המשפחה. קרא עוד…
גישור עסקי
במקרים של חילוקי דעות בין מנהלים ושותפים עסקיים, אנו נייצג נאמנה את כל הצדדים ונחתור לגיבוש דרכי פשרה לסיום הסכסוך, נשמש "קו
תקשורת" במקרים של אי שיתוף פעולה בין הצדדים, ונסייע בליווי ניהולי או במתן שרותי ניהול במיקור חוץ עד להשגת פתרון שיהיה מקובל על
הצדדים, במטרה למנוע פגיעה בעסק.
מעבר בין דורי – דאגה לדור השני ולדור המייסדים
אנו נספק פתרונות מעשיים להמשכיות העסק תוך שמירה על שלמות המשפחה: תקנונים, הסכמי שותפות,
הסכמי העסקה לבני המשפחה, הסכמי העברת רכוש מדור לדור, הסדרי פרישה לדור המייסדים, שמירה על שווי הרכוש העסקי והפרטי, חלוקת
והעברת מניות, חלוקת דיווידנדים ועוד. קרא עוד…
ניהול כלכלת המשפחה
הצורך ב ניהול פיננסי מושכל רלוונטי כמעט לכל משפחה, בכל שלב של חייה: החל מהקמת המשפחה, דרך גידול הילדים והשאיפה לחסוך
להגשמת תכניות שונות, ועד היערכות לגיל השלישי ולמצבי סיכון. הדבר נכון שבעתיים לגבי משפחות שבהן אחד מבני הזוג או שניהם
מנהלים עסק עצמאי, שבו ההכנסות אינן קבועות, ובעיקר כאשר אין הפרדה בין תקציב המשפחה לתקציב העסק.
יועץ לניהול כלכלת המשפחה
מטעמנו יבצע מיפוי של הצרכים, המגבלות התקציביות והסיכונים האפשריים, ויספק לכם כלים ושיטות לניהול התקציב המשפחתי והפרדתו
מתקציב העסק, הגשמת מטרות כלכליות, חסכון בהוצאות המשפחה, יציאה ממצבי סיכון והגעה לעצמאות כלכלית.
אולי יעניין אותך גם :
מנכ"ל / סמנכ"ל – ניהול במיקור חוץ
שרותי ניהול חיצוניים לעסקים – למה כדאי?