גורמי הכישלון בעסקים

הניסיון שלנו מלמד, כי רוב הכישלונות העסקיים מתרחשים בשנים הראשונות לקיומו של העסק. זה המקום לבדוק את הגורמים לכישלונם של עסקים. גורמי הכישלון השכיחים בעסקים הינם:

ניהול כושל, תכנון לקוי, מערכת שיווק ומכירות לקויות, מחסור בהון עצמי, מוצר או שירות לקוי, בקרה פנימית לקויה, שכר מנהלים מוגזם, הוצאות אחזקה גבוהות, עודף כוח אדם, ניהול מלאי גרוע, יעוץ בלתי מספיק, תמחיר ואשראים לקויים, השקעות שגויות, סכסוכים עם ספקים, פרישה או היעדרויות, ריב שותפים, ביטוח ותביעות, יחסי הנהלה/עובדים, עובדים בלתי מיומנים, גידול והתרחבות טרם זמן, הזדקנות, סיבות חיצוניות, כוח עליון.

אז מדוע נמכרים עסקים?

חוסר ניסיון ניהולי – הם פשוט לא עסקו בכך בעבר. חוסר כישרון אישי – הם אינם מתאימים לתחום עיסוקם. חוסר נכונות להכיר באחד משני החסרונות הראשונים. חוסר נכונות להיעזר בסיוע חיצוני, כמו יעוץ מקצועי, ארגוני או כלכלי, כדי להשלים את החסר.

אז מדוע מצליחים בעסקים?

הצלחה = תחום עסקי כלכלי מתאים (בעל פוטנציאל + הון למימוש), קיים ידע מקצועי, קיים כושר וכשרון ניהולי.

מידע נוסף שעשוי לעניין אותך:
ייעוץ עסקי
ייעוץ לעסקים משפחתיים

0 תגובות

השאירו תגובה

מעוניין להצטרף לדיון?
תרגיש חופשי להשתתף!

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.