התקשרו עכשיו!

משאבי אנוש דרושים : גיוס כוח אדם – השמת כוח אדם

הנך כאן: עמוד הבית / דרושים

פגישת ייעוץ ראשונית ללא תשלום הזמן עכשיו!

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום. לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

לתאום פגישה :

קשרי העבודה שלנו עם מאות חברות ובתי עסק בישראל הופכים אותנו לנקודת מפגש בין מעסיקים לעובדים פוטנציאליים.

צומת תעסוקה לעסקים

משאבי אנוש דרושים – שטרן יועצי ניהול מפגישים בין מחפשי 

עבודה לבין חברות ומעסיקים הזקוקים לעובדים איכותיים. אנו 

מספקים שרותי איתור והשמה של כוח אדם לעסקים, כולל:

  • הגדרת התפקיד, הדרישות ותחומי האחריות

    ביצוע ניתוח מקיף של התפקיד הרלוונטי בארגון והגדרת הדרישות הנחוצות לצורך מילויו על הצד הטוב ביותר.

  • גיוס ומיון עובדים

    פרסום, איתור ומיון מועמדים מתאימים על פי דרישות התפקיד ופרופיל המשרה, בהתאם לכישוריהם מזה והתאמתם לצרכי העסק מזה.

  • השמה וקליטה

    ליווי המעסיק והעובד בשלבי הקליטה של העובד החדש, להבטחת השתלבות חלקה ומוצלחת.

ייעוץ במשאבי אנוש

משאבי אנוש דרושים – אנו דואגים לטפח את הנכס החשוב 

ביותר בכל עסק – המשאב האנושי, החל מהעובדים, דרך דרגי 

הביינים ועד למנהלים הבכירים, ליצירת סביבת עבודה נעימה, 

תומכת ומקצועית. זאת באמצעות שרותי הניהול למשאבי אנוש 

ובהם :

  • ניהול וליווי של תהליכי שינוי ארגוני. 
  • הדרכה, פיתוח והעצמת יכולות אישיות – למנהלים, מעסיקים ועובדים.
  • טיפול ביחסי עבודה והסכמי עבודה.
  • בקרה והערכה (שיחות משוב). 
  • פעילויות רווחה לעובדים. 
  • הטמעת שיטות הנעה ותגמול לשיפור הביצועים. 
  • יצירת עבודת צוות ו"גאוות יחידה".

ניהול משאבי אנוש

מנהיגות והעצמת עובדים ומנהלים

משאבי אנוש דרושים – ההון האנושי הוא משאב יקר ערך במיוחד עבור כל עסק-ארגון-חברה או מפעל. השקעה בהון זה – דרך העצמת

העובדים בכל הדרגים ויצירת סביבת עבודה מטופחת ותומכת – מניבה רווחים רבים, וכדאי לבצע אותה באופן מחושב ומושכל. לשטרן יועצי

ניהול יש את הידע, הניסיון  והכישורים הדרושים על מנת שיסיעו לכם להפיק את המיטב מכוח האדם.

כיצד נעזור לכם ליצור סביבת עבודה מעצימה ונעימה?

על-מנת להבטיח מחויבות מלאה לעסק מצד כל עובד וכל מנהל, נדרשת סביבה מתאימה. מחקרים רבים גילו כי היחס מצד ההנהלה והאופן שבו

נתפש מקום העבודה בעיני העובדים חשובים לא פחות, ואפילו יותר, מרמת השכר, ובהתאם חשוב מאוד לוודא שהעובדים שבעי רצון

במגוון רחב של אספקטים (עניין, אמון מצד הדרג הממונה, אכפתיות של ההנהלה, האפשרות לחולל שינוי משמעותי לטובה בעסק

וגם בסביבה, ועוד).

הבסיס ליצירתה של סביבת עבודה שמטפחת את העובדים ומעניקה להם את התחושות הרצויות הוא שיחות משוב. המידע שאנחנו מלקטים

בדרך זו מאפשר לנו לזהות כשלים ומוקשים שחשוב לנטרל, כמו גם אלמנטים חיוביים שרצוי לשמר, ומתוך תהליך בקרה והערכה זה נספק

לכם המלצות לשדרוג ההסכמים עם העובדים, לשיפור עבודת הצוות והממשקים בין הגורמים השונים בארגון או בעסק, וליצרת

תגמולים שיגבירו את המוטיבציה וישפרו את הביצועים.

בנוסף נסייע לכם לגבש פעילויות רווחה, להטמיע שיטות הנעה אפקטיביות, וליצור גאוות יחידה שהיא אחד המרכיבים המשמעותיים ביותר

במחויבות ובהשקעה של כל עובד בכל דרג.

ליווי תהליכי שינוי ארגוני

ישנם מצבים שבהם ניהול משאבי אנוש מיטבי מחייב שינוי ארגוני מקיף. לעתים השינוי מתמקד בתחום גיוס העובדים וקליטתם ופירוט על כך

תמצאו בהמשך המאמר, ובמקרים אחרים מטרת התהליך היא שיפור האקלים הארגוני וגיבוש תרבות נכונה עבור העסק – הן בהיבט של

התקשורת בין ההנהלה לבין העובדים והן בהיבט של האינטראקציות בין העובדים לבין עצמם – במטרה לשמר את כוח האדם

האיכותי ולדאוג שכל עובד יוכל להביא לידי ביטוי את מלוא יכולותיו. מרכיב אפשרי אחר הוא פיתוח המנהלים והעצמת העובדים

באמצעות אימונים אישיים. הניסיון הרב שלנו מאפשר לנו להוביל תהליכי שינוי ארגוני מכל הסוגים באפקטיביות גבוהה ובהתאמה

מדויקת לכל עסק ולכל צורך.

פיתוח מנהלים וניהול טאלנטים

כל עובד כדאי לטפח ולחזק. בפרט משתלמת ההשקעה במנהלים, שהשפעתם על הארגון רבה במיוחד, וב"טאלנטים", כלומר אנשים בעלי איכויות

ייחודיות שאם יבחרו לעזוב תידרשו למאמץ רב לאיתור ולגיוס מחליפים ראויים.

פיתוח מנהלים וטיפוח טאלנטים מבוסס על יצירת מסלולי קידום אופטימליים עבורם, הגדרת סמכויות ומתן חופש פעולה בהתאמה מלאה לכישורים

הספציפיים שלהם, תגמולים מגוונים ובמידת הצורך גם אימון אישי שישדרג עוד יותר את יכולותיהם.

אימון אישי ועסקי לקידום עובדים (וגם למחפשי עבודה)

אחד הכלים שבאמצעותם אנחנו מעצימים את ההון האנושי הוא אימון. תהליך זה כולל סדרה של מפגשים עם מנהלים ו/או עובדים, זיהוי חסמים

שמונעים את מיצוי היכולות ומעכבים את ההתפתחות, הבנה של הגורמים להיווצרות אותם חסמים ומתן כלים להתמודדות יעילה עם כל

אותם גורמים (אישיים, בין-אישיים, מקצועיים, ניהוליים ועוד).

הכלים שאותם מקבלים העובדים והמנהלים מסייעים להם להגדיר את המטרות הנכונות להם ביותר – ולהגיע אליהן תוך התגברות על כל מכשול

בדרך. אימון אישי באוריינטציה עסקית מתאים במיוחד למנהלים בראשית דרכם, למועמדים לקידום ולעובדים בכירים שחשים שחיקה.

גם מחפשי עבודה, שכירים שרוצים לצאת לדרך עצמאית וכל מי שרוצה לשנות כיוון בקריירה יכולים להיתרם מאוד מאימון אישי ממוקד תוצאות,

ולקבל בדיוק את הכלים הנחוצים לשינוי המשמעותי בחיים.

אימון עסקי לעובדים

גיוס עובדים – צומת תעסוקה לעסקים

גיוס כוח אדם איכותי – איתור, מיון וגיוס עובדים מותאם לארגון וצרכיו המדויקים

משאבי אנוש דרושים – המרכיב השני בניהול משאבי אנוש, לצד יצירת סביבת עבודה נעימה ומעצימה, הוא גיוס של כוח האדם האיכותי ביותר

והמתאים ביותר לכל תפקיד. גם בהיבט חשוב זה באים לידי ביטוי הניסיון רחב ההיקף של שטרן יועצי ניהול והבקיאות הרבה שלנו – כך

שכל תפקיד מוגדר באופן המדויק ביותר, מיון וגיוס העובדים מתבצע ביעילות מרבית וקליטתם של העובדים החדשים מבטיחה

השתלבות מהירה וחלקה.

הבסיס להצלחה – ניתוח מקיף

על-מנת להבטיח שבכל עמדה יימצא האדם המתאים ביותר לביצוע אותה עבודה, ראשית כל נערוך ניתוח מקיף של צרכי הארגון באופן כללי ושל

הדרישות הספציפיות למילוי כל תפקיד (כולל ניתוח עיסוקים). על סמך המידע החיוני הנ"ל נוכל לסייע לכם לבנות פרופיל מפורט לכל

משרה – פרופיל שיהווה בסיס מוצלח לתהליך איתור עובדים וגיוסם בכל פעם שיש צורך בכך.

איך להגיע לעובדים הטובים ביותר לכל משרה?

האפיון המפורט של האיכויות הנדרשות למילוי כל תפקיד על הצד הטוב ביותר מאפשר לכם לפרסם מודעה שתהווה מסננת יעילה ותמשוך רק את

מי שבאמת עשוי להתאים לכם – הן מבחינת הנוסח, הן מבחינת הפרטים שיופיעו בה והן מבחינת המקום שבו היא תופיע.

השלב הבא בדרך לעובדים הטובים ביותר לכל משרה הוא תהליך סינון מושכל. אנחנו נסייע לכם לבחון את מידת ההתאמה של כל מועמד תוך מתן

משקל מדויק לכל מרכיב – השכלה, ניסיון מקצועי, איכויות כמו תשוקה ורצון להתפתח אישית ומקצועית ועוד. כמו כן נעזור לכם להציע

למועמד הנבחר את התנאים האטרקטיביים ביותר מבחינתו על-מנת לוודא שהוא אכן ייקלט בעסק. הליווי של שטרן יועצי

ניהול נמשך גם לאחר מכן (שילוב המגויס במקום העבודה ובתפקיד עצמו), עם פתרונות יעילים לכל קושי שצץ וזאת על-מנת

להבטיח השתלבות מיטבית ומקסימום תועלת תוך זמן קצר ככל האפשר.

גיוס עובדים לארגונים קטנים ובינוניים

כל עסק יכול להיתרם מאוד מסיוע בתהליכי גיוס כוח אדם והפקת המירב ממנו – ובפרט זהו שירות נחוץ מאין כמותו לעסקים קטנים ובינוניים.

בארגונים בסדר גודל כזה שבהם אין ממונה על משאבי אנוש או גורם מקצועי שהנושא מופקד בידיו, הוא עלול "ליפול בין הכיסאות". מאחר

שההון האנושי הינו משאב קריטי בימינו, העברת ניהול משאבי האנוש לגוף חיצוני שזוהי מומחיותו הינה פיתרון יעיל להפליא

ומשתלם עד מאוד.

אנחנו בשטרן יועצי ניהול יודעים איך לטפח ולפתח עובדים בכל הדרגים – מאלה הזוטרים שמהווים את הבסיס לתפעול השוטף ועד לבכירים ביותר

שמנהלים ומובילים את הארגון להצלחות והישגים. נשמח לעזור גם לכם לאתר כוח אדם איכותי, להעצים אותו ולדאוג לסביבת עבודה

אופטימלית.

ניהול משאבי אנוש

המומחה בדרך אליך!

השאר/י כאן את פרטיך ונקבע לך פגישת אבחון ראשונית

ללא תשלום וללא התחייבות!

ייעוץ עסקי

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.

Call Now Button