לצמוח בתקופה של שפל כלכלי

צמיחה עסקית אינה מושגת על ידי פעולה בודדת  תהיה מוצלחת ככל שתהיה. צמיחה היא תוצאה של תהליך ממושך ועקבי, המתבסס על תכנון מדוקדק ומנווט באמצעות מכלול כלים ניהולים העומדים לרשותו של כל מנהל.

של נתחי השוק. בתנאים אלה, לא מעט עסקים מתקשים להתחרות ונאלצים לוותר על נתחי שוק לטובת יזמים נמרצים אשר מצטיינים באיתור וניצול ההזדמנויות  שיצר המצב החדש. מנהל טוב חותר ללא לאות לשם איתור

הזדמנויות עסקיות והרחבת נתחי השוק של עסקו כולל קביעת יעדים לצמיחה וקריטריונים לבקרתם בדרך.

הצטמצמות השוק בעקבות השפל הכלכלי הנוכחי מאיצה חלוקה מחודשת של השוק.

נקודות לשיפור העסק – הגדרת היתרון התחרותי של העסק וחיזוקו. חיזוק נאמנות לקוחות.

פיתוח עסקי

פיתוח עסקי – הידוק שיתוף הפעולה עם הספקים וקבלני המשנה, גיוון סל מוצרים, שירותים ועבודות, פיתוח שווקים לחו"ל, גיוס משקיע / שותף, גיוס שותף אסטרטגי ועד.

גיוס לקוחות לארגון

חשיבה תוצאתית מתחילה מסוף תהליך – תוצאה רצויה לתחילתו החל מהמחשבה היוצרת מציאות שונה טובה יותר.

כל חברה או עסק – אלה הלקוחות (קהלי יעד) שבהם כדאי וחשוב להתמקד על מנת לגייס אותם. נדרש לחשוב ולפעול מנקודת מבטם:

  • מה הלקוחות צריכים?
  • איזה מענה / פתרון / מוצר או שירות נוכל לספק להם שהם לא מקבלים במקום אחר?
  • כיצד נוכל לספק את הצרכים, הרצונות במסגרת התפקיד שלנו באופן המיטבי כדי שייצרו את התוצאה הרצויה עבורם?
  • מה נחשב בעל ערך גבוהה בעיני הלקוחות?
  • מה יגביר את נאמנותם למה שאנחנו מציעים?
  • מה יגרום להם לשתף ולחלוק עם אחרים את מה שאנו מספקים עבורם?
  • מה הצורך / הכאב שלהם? מה האתגרים שלהם? כיצד והאם נוכל לסייע להם לפתור אותם?

אימוץ שיווק אגרסיבי

אימוץ שיטות שיווק אקטיביות – הכולל אספקת מידע ללקוחות, מעקב צמוד אחר ביצוע רכש על ידי הלקוחות. טיפוח הלקוחות. ייזום מבצעים. ליזום פעילויות לקידום מכירות. בחירת העיתוי לייזום מבצע. מכירה יזומה בטלפון. גיוס

לקוחות חדשים. קביעת אזור מכירות כאמצעי לקידום התדמית. התאמת מדיניות הרכש לתנאים החדשים.

חיזוק השליטה על הנעשה בעסק

צמיחה עסקית – ניהול האשראי, קביעת מדיניות מחירים, ניהול זמן נכון, העצמה אישית ורכישת ידע ניהולי.

איך ייעוץ ארגוני יכול להגדיל את הרווחים בחברה שלכם?

במציאות עסקית שמתאפיינת הן בתחרותיות עזה במרבית התחומים והן בשינויים משמעותיים בשלל היבטים ובקצב מהיר מאוד, אין כמעט חברה או ארגון שלא נעזרים בסיוע על מנת למצות את הפוטנציאל שלהם.

שינוי משמעותי בארגון

מצב נוסף שבו כדאי לשכור את שירותיו של יועץ ארגוני מנוסה הוא לקראת שינוי משמעותי בארגון – במקרים אלה מסייע איש המקצוע לעובדים לצלוח את התקופה המאתגרת עם מינימום קשיים ומקסימום מיצוי יכולות, ובנוסף

יבוצע ייעוץ ניהולי כדי להבטיח מנהיגות מעצבת והובלה יעילה מצד המנהלים בארגון.

אולי יעניין אותך גם :

ייעוץ עסקי

ייעוץ ופיתוח עסקי

ייעוץ ארגוני

ייעוץ פיננסי לעסקים

ייעוץ שיווקי לעסקים

ייעוץ בהנדסת תעשייה וניהול

ייעוץ לעסקים משפחתיים

אימון אישי למנהלים

0 תגובות

השאירו תגובה

מעוניין להצטרף לדיון?
תרגיש חופשי להשתתף!

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.