Kaizen משחק עסקי לעובדים ומנהלים – תהליך מובנה לשיפור מתמיד
Kaizen – לפניכם משחק, אשר תוכלו לשבץ בישיבות הצוות שלכם בארגון. מומלץ להפעיל אותו לפי ההוראות, או בשינויים, כראות עיניכם, כך שיתאים במיוחד לארגונכם.
מטרות המשחק :
- לחזק את תפיסת ה "קייזן" בארגון (שיפור מתמיד).
- לעודד שימוש בטכניקות לפתרון בעיות.
- לפתוח ישיבה או דיון בצורה יוצאת דופן, שתיזכר לטווח ארוך.
גודל הקבוצה מומלץ: 10 – 15 משתתפים.
זמן: כ- 20 דקות.
מבנה החדר: חדר או אזור ללא שולחנות וכיסאות. ניתן לערוך את המשחק גם מחוץ לחדר.
חומרים דרושים: כדור קטן וקל, שנוח לזרוק ולתפוס.
Kaizen התהליך :
- הקבוצה עומדת במעגל.
- הסבירו לקבוצה את מטרת המשחק: שיפור מתמיד בעזרת משחק בכדור.
- זרקו את הכדור-לאחד המשתתפים והורו לו למסור את הכדור למשתתף אחר, תוך כדי כך לקרוא בקול בשמו של המשתתף.
- כשהקבוצה סיימה, שאלו: "כיצד נוכל לעשות זאת טוב יותר, ומהר יותר?" בדרך כלל, הקבוצה תציע לצמצם את המעגל, כדי לחזור על התהליך מהר יותר.
- כשהקבוצה סיימה שאלו שוב: "כיצד נוכל לעשות זאת עוד יותר טוב, ומהר יותר?".
- המשיכו כך, עד שאתם והקבוצה תהיו מרוצים מהשיפורים המתמידים שבוצעו, ושהגעתם לאיכות גבוהה. (ברוב המקרים, הקבוצה תגיע למצב שבו כולם יעמדו במעגל קטן, כך שכולם צמודים זה לזה).
- סכמו את המשחק והדגישו את חשיבות "השיפור המתמיד" בארגונכם. בקשו מהמשתתפים להציע הצעות מעשיות, כיצד ניתן לשפר תהליכים בארגון, באופן מתמיד. התמקדו בנושאים של הדיון האקטואלי.
אולי יעניין אותך גם :
שיטות ניהול מתקדם להתייעלות ואופטימיזציה
תפישה האג'ילית מהי ומה תרומתה לארגון?
מה זה או"ש (ארגון ושיטות עבודה)?
שגרת ניהול טובה למנהלים או לא?