סיפורו של עסק – אולי זהו גם הסיפור של העסק שלך?

בקרה ניהולית – בקרה כספית

ניהול ובקרה – השאלות שכל בעל עסק צריך לשאול את עצמו. זהו למעשה תהליך של "ספירת מלאי עסקית" עצמית – אישית / איכות חיים / ניהולית ומקצועית / תהליכית, שכל בעל עסק חייב לבצע עם עצמו אחת לתקופה בצורה מסודרת מובנת עם הסקת מסקנות ונקיטת צעדים להתאמת על מנת לשפר מצב, כלומר קביעת "הכיוון האישי והעסקי" כנדרש מחדש.

ניהול ובקרה – בקרה פנים ארגונית

השאלות שצריך לשאול :

• מי אנחנו?
• במה אנחנו עוסקים?
• לאן אנחנו הולכים?
• איך התגלגלתי לעסק ומה הביא אותך לעסוק בו?
• איך העסק התחיל – מה מצבו היום?
• איך אתה מסכם את השנה האחרונה?
• עד כמה התחרות בתחום שלך גדולה?
• מה הייחודיות שלכם בעסק, לעומת אחרים?
• מי הלקוחות המרכזיים שלכם? מהו קהל היעד שלכם?
• עד כמה אתם גמישים ביחס לדרישות השוק?
• מהם הקווים העיקריים המנחים אותך בעסק?
• עד כמה המצב הכלכלי הנוכחי ומחירי המוצרים שלך עולים (ייצור, יבוא, מיסים, רגולציה) ומשפיעים על החברה שלך?
• מה אתה מאחל לעצמך לשנה הקרובה?
• איך היית רוצה לראות את העסק בעוד 5 עד 10 שנים?

מחפשים שותף ל סיעור מוחות – חשיבה יצירתית 360 מעלות, זה אנחנו, אנחנו כאן בשבילך /בשבילכם!

פנה עכשיו וקבל פגישת ייעוץ ראשונית של עד שעתיים, להיכרות עם העסק ופעילותו, אבחון בסיסי וקבלת הכוונה לצעדי שיפור והתייעלות.

אולי יעניין אותך גם :

אימון אישי למנהלים

אימון מנהלים

ייעוץ עסקי

ייעוץ פיננסי לעסקים

ייעוץ ארגוני

ייעוץ שיווקי לעסקים

ייעוץ בהנדסת תעשייה וניהול

ייעוץ לחנויות קמעונאיות ובזכיינות

0 תגובות

השאירו תגובה

מעוניין להצטרף לדיון?
תרגיש חופשי להשתתף!

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.