רשומות על ידי צוות יצחק שטרן

ליצור שינוי – האיכר והחמור, סיפור עם מוסר השכל!

מרץ 16, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

ליצור שינוי – יום אחד חמורו של איכר נפל לתוך באר. בעל החיים בכה בקול מעורר רחמים במשך שעות כשהאיכר ניסה להבין מה לעשות. לבסוף, הוא החליט שהחיה כבר זקנה וגם ככה צריך לכסות את הבאר, ולא שווה להציל את החמור. הוא הזמין את כל שכניו לבוא ולעזור לו. כולם תפסו את חפירה והחלו לגרוף […]

גישות ניהוליות – מקבל החלטות בשיטת ה "סטיספייסר" לעומת גישת ה "אופטימייזר"

מרץ 16, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

סוגי ניהול – אופטימייזר (פתרונות אופטימליים, שיטות אופטימיזציה) – הינו מנהל או מקבל החלטות החפץ להגיע להחלטה הטובה ביותר, ללא התחשבות במגבלת הזמן. על מנת להגיע להחלטה הטובה ביותר יש להעלות את כל החלופות, לאסוף את כל המידע ולבנות מודל שיבחן את כל החלופות ויבחר את ההחלטה הטובה ביותר. כל אלה גוזלים מאמצים רבים וזמן […]

9001 ISO – מהם התועלות שעסקים, ארגונים וחברות מפיקים ממערכת ת"י 2015 : 9001 ISO?

פברואר 16, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

למה כדאי לקבל אישור לתקן איזו? 9001 ISO – ארגונים פועלים לקבלת התקן מכמה סיבות עיקריות, שהינם: השגת יתרון בשוק (כספק מועדף), דרישת לקוחות, דרישות משרד הביטחון-מנהלת הרכש של משרד הביטחון, חלק מהאסטרטגיה הכוללת של הארגון, שיפור מתמיד והתייעלות בכל רובדי ומישורי הפעילות של הארגון. לתקן יש השפעה חיובית על ביצועי הארגון וקיים החזר השקעה […]

מהו נרקיסיזם ניהולי והשפעתו על העסק שלכם?

פברואר 13, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

Narcissism – מקור המילה נרקיסיסיזם הוא במיתוס היווני על נסיך בשם נרקיסוס. נרקיסוס היה עלם יפה תואר אשר דחה ברוע לב את חיזוריהן של כל הנערות שחשקו בו. אדישותו האכזרית גרמה לאלים לגזור עליו להתאהב בעצמו, וכך היה מעביר את ימיו מהופנט אל השתקפותו שבאגם עד שמת מרוב ערגה לעצמו. אנשים עם אישיות נרסיסטית נוטים […]

GAMP – Generally Accepted Manufacturing Practices

פברואר 9, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

GAMP – ג'אמפ הינו תקן עולמי המגדיר את העקרונות לתנאי ייצור נאותים ועפ"י מערכת שאושרה גם על ידי שרות המזון במשרד הבריאות, Good Manufacturing Practice, או G.M.P הם חלק ממערכת איכות המבקרת את מערך הייצור והבדיקה של התעשייה הפרמצבטית, המזון והמכשור הרפואי. GMP's הם הקווים המנחים את שלבי הייצור והבדיקה המשפיעים על איכותו של המוצר […]

ניהול ויישום אסטרטגיה, ניהול ישיר או ניהול ממוקד – Hoshin Kanri

פברואר 2, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

כיוון ההנהלה Hoshin-Kanri – המילה Hoshin מורכבת משתי הברות: Ho – פירושה כיוון או מראה כיוון. Shin – פירושה מצפן או שושנת הרוחות הכללית. יחד מילה זו מתארת את חוד המחט של המצפן אשר מורה תמיד לכיוון הנדרש, במדויק ובלי בלבולים. המילה Kanri גם היא מורכבת משתי הברות : Kan – פירושו צינור. ו- Ri […]

תפישה האג'ילית מהי ומה תרומתה לארגון?

פברואר 2, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

Agile – ארגון אג'ילי הוא ארגון היודע להסתגל בגמישות אפקטיבית לתנאי סביבה משתנים (ציפיות הלקוחות – הלקוחות דורשים מוצרים שמותאמים בדיוק לציפיות שלהם, מספר גדול של מוצרים במנות ייצור קטנות), תוך שמירה על סטנדרטים ותפוקות ברמת איכות גבוהה ולשביעות רצון הלקוחות והארגון. ארגון הפועל במטרה להשיג יכולות של שיפור מתמיד. כל זה על מנת לזכות […]

מהן הסיבות הנפוצות לסכסוכים בין שותפים?

ינואר 18, 2019/0 תגובות/ב /על ידי

סכסוכים בעסקים – ככל שתדע יותר על המועמד להיות שותפך, כן גדלים סיכוייך להצליח בבחירה. ככל שתדע פחות, כך יגדלו הסיכויים להפתעות. להלן כמה סיבות אופייניות ל סכסוכים בעסקים : חיזוי כלכלי מוטעה של היזמים (בין אם הקימו עסק חדש בשותפות ובין אם רכשו עסק קיים בשותפות). העסק אינו מספיק לפרנסת כל השותפים. מחלוקות אישיות […]