רשומות על ידי צוות יצחק שטרן

על מנת להגיע להצלחות, חייבים לפתח את ה – "קילר אינסטינקט"

רק ב Shtern Group יודעים להביא אותך, בעל עסק /ים, ליכולות השיא שלך, שיפור המוטיבציה והרצון לנצח – Killer instinct (אפקטיביות אישית, פיתוח כישורי מנהיגות, הנעת עובדים לתפקוד אופטימלי, ניהול זמן ומשימות, תקשורת בין-אישית בונה, פיתוח יכולות ריכוז, יצירתיות ובטחון עצמי)

שגרת ניהול טובה למנהלים או לא?

כלים ניהוליים – ניהול עובדים נכון ניהול עובדים טוב – "שגרה" או "שגרה בעסק" או "שגרות עבודה" נתפסת ע"י רובנו כמצב והתנהלות לא טובה, תחושה לא נעימה, אפילו מדמה מצב לא טוב, מצב רע, מצב של תקיעות. אבל האם אכן מצב של שגרה הוא מצב כל כך רע? האם מצב של "שגרה" הוא מצב של […]

מהו תקציר מנהלים – בתוכנית העסקית?

בניית תוכנית עסקית תוכנית עסקית היא כלי ניהולי בעל ערך רב עבור כל עסק בכמעט כל מצב, ובפרט אם מלאכת הכנתה הופקדה בידיים מקצועיות של מומחים מנוסים. תקציר מנהלים הפתיח של כל תוכנית עסקית הוא תקציר המנהלים – תמצות של מהות הפעילות העסקית או המיזם ו/או התכנון ועיקרי המידע הרלוונטי עבור מנהלים ומשקיעים, שמטבע הדברים […]

האם גם אתם נמצאים במצב של היצף, "דמפינג של מוצרים ומחירים"?

דמפינג מוצרים Dumping – דמפינג של מוצרים ומחירים משמש יבואנים או יצרנים (הצפת שוק במוצרים והורדת מחירים בכוונה) המנסים לחדור לשוק חדש או לשוק נישתי ולדחוק את מתחרים מהשוק, כדי להשתלט על השוק. היצף נובע לעיתים מעודפי ייצור או ייבוא או שוק מצומצם תחרותי. פעולת ה- Dumping ננקטת למרות ההפסד הכרוך בה, כדי להתגבר על […]

"עלות שכר למעסיק" – איך לחשב עלות זו של שכר העובד?

שכר – עסקים קטנים ובינוניים לא תמיד יודעים איך לתמחר / לחשב באופן נכון את עלויות העובד וכתוצאה מכך עלולים להיקלע לקשיים פיננסיים. הוצאות אותן צריך לכלול בתמחור עלות העובד מהעלות הקטנה ביותר ועד העלות הגדולה ביותר שצריך. בעל עסק המעסיק עובדים או מגייס עובדים חייב לחשב את ההיקף הכולל של העלויות שלו כדי לדעת […]

משוב קבוצתי על מנהלים ועובדים – האם אתם מכירים את המנהלים והעובדים שלכם?

חלון ג'והארי – כלי ניהול johari window – שימוש בחלון ג'והארי ככלי ניהולי – מודל המתאר התנהגות בין אישית המאפשר לתת ולקבל אינפורמציה על עצמך ועל האחר. כלי זה עוזר להבין אנשים יותר טוב ברובד הבין אישי והתקשורתי. המודל בנוי מ- 4 שמשות, כאשר בחלקו החיצוני הוא משמש לפרמטרים של ניתוח עצמי ובחלקו הפנימי הוא […]

שני בני אדם עם שתי דעות שונות – הסיפור על "אני חוזר הביתה"

שוק למוצר – אולי שמעתם את הסיפור על חברה ליצור נעליים ששלחה איש מכירות לאפריקה כדי לחפש את הפוטנציאל לשווק את מוצריה שם. לאחר מספר ימים דיווח איש המכירות: "אני חוזר הביתה. אין כאן שוק למוצר שלנו. כולם כאן הולכים יחפים." החברה החליטה לשלוח איש מכירות בעל גישה חיובית יותר כדי שיבדוק את המצב. בתוך […]

ניהול משא ומתן במכירות – "בידיים ריקות"

תוצאות במשא של מתן מוכנות במשא ומתן – "מנצח – מנצח", "מנצח – מפסיד", "מפסיד – מפסיד" את הסיפור הבא שמעתי מפי מרצה בסדנא לניהול משא ומתן בה השתתפתי: איש עסקים ישב על סירה באגם ודג דגים. לפתע העלה בחכתו דג משונה. צבעו היה כחול מבריק והוא נצץ באור השמש כשהעלה אותו על הספינה. לפתע […]

גישת שינדוס מהי?

גישות חדשניות בניהול – ניהול גמיש מהו ? ניהול גמיש – יכולת הנהלת הארגון לשנות במהירות את המבנה הארגוני, תפקידי העובדים וזמני עבודתם. הגורמים המחייבים ניהול גמיש : שינויים במוצר על פי דרישת השוק. שינויים בסביבה טכנולוגית. עמידה בעומסי עבודה משתנים כמו: עובדים זמניים, שעות עבודה גמישים כמו שעות נוספות, עבודה במשמרות , עבודה מהבית […]