This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud צוות יצחק שטרן contributed a whooping 337 entries.
עידוד – להקה של צפרדעים טיילו להם ביער, לפתע נפלו שני צפרדעים לתוך בור עמוק מאוד. כל שאר הצפרדעים התגודדו יחד סביב הבור. כשהם ראו עד כמה הבור עמוק הם צעקו לצפרדעים שנפלו: "חבר'ה, אין לכם שום סיכוי שתצאו מכאן בחיים… אתם נחשבים כבר למתים… חבל לכם בכלל להתאמץ!" לצפרדעים שנפלו לא היה שום חשק […]
פתרון בעיה – בת הטבח התלוננה בשיחה עם אביה על הקושי אשר בהתמודדות עם הבעיות בחיים. הטבח הובילה למטבח והראה לה שלושה סירים בהם רתחו מים. בסיר הראשון הוא שם גזר, בסיר השני הכניס ביצה, בסיר השלישי שפך גרגירי קפה. לאחר זמן מה שלף הטבח את הגזר מן הסיר ושם אותו בצלחת, דג את הביצה […]
מנטור – נזיר בודהיסטי לפני שנים רבות, ביפן, הייתה מסורת כזו בקרב הנזירים הבודהיסטים, לנדוד ממנזר למנזר כדי לרכוש מחוכמתם של המאסטרים. לפי המנהג היה המאסטר מכבד את האורח שלו בתה ומשוחח איתו. פעם אחת נזיר צעיר אחד, שהיה תלמיד מבריק במיוחד, הגיע למנזר מפורסם לפגוש מאסטר ישיש חכם ביותר. הוא התחנן שהמאסטר הישיש הזה […]
ניהול משותף – תכנית שיתוף עובדים בארגון תצליח, במידה והתכנון יקנה יתרון משמעותי משיתוף עובדים והנהלה ביישום התכנון. לכן, חייבת להתבצע הערכת תועלות מיצירת השיתוף, לעומת עלויותיו. נשאלת גם, שאלה מעשית : כיצד להעריך את תרומתה של תוכנית לשיתוף העובדים לארגון. קיימת השוואה בין תוכניות ואפשרויות שונות של שיתוף פעולה בתוכנית השותפות : מטרות השיתוף […]
שיתוף עובדים – workers participation תהליך ביחסי עבודה שבו העובדים, בצד ההנהלה, משפיעים על התכנון על המדיניות ועל ההחלטות, או אף נוטלים חלק בפונקציה הניהולית. שיתופי עובדים – ישנם סברות שונות לגבי שיתוף עובדים בניהול כאמצעי להגברת תחושת המחוברות הארגונית והלהבת צוות העובדים, השפעה אישית על המשתתפים לטובה באספקטים שונים (אני לא "עוד בורג במכונה […]
אחד המרכיבים החשובים ביותר בגיבוש אסטרטגיה שיווקית הוא פילוח שוק. מטרת הפילוח היא לאתר את קהלי היעד הטובים ביותר עבור כל מוצר או שירות שהעסק מציע. הבחינה של כל פלח אוכלוסייה מתבצעת על סמך 3 פרמטרים עיקריים: צורך, פוטנציאל ורווחיות. הצורך משקף את מידת הנחיצות של כל מוצר או שירות לקהלים שונים על סמך המאפיינים […]
אסטרטגיה שיווקית פעולה שיווקית – אסטרטגיה שיווקית מתמקדת ביחסים בין העסק לחוץ: לקוחות ומתחרים, ספקים, רגולטורים ושוק ההון. התכנון מתחיל עם הבנת הצרכנים: צרכיהם, החלטותיהם, שיקולים המשפיעים על בחירתם, וגורמי שביעות רצון ונאמנות. השאלות המרכזיות: מהו תמהיל הפעילויות האופטימלי לחברה, מיהם קהלי היעד שלה ומהן הדרכים הטובות ביותר להגיע אליהם. אחת המשימות העיקריות של האסטרטגיה […]
הנדסת שיטות – ניתוח ותכנון תחנות ותהליכי עבודה תוך שימוש בכלים הנדסיים המכוונים להשיג מטרות מעשיות כגון: הגדלת תפוקה, הקטנת עלות, שימוש יעיל במשאבים, חסכון בחומרים, שיפור תנאי עבודה של העובד, הקטנת המאמץ הנדרש מהעובד. הגדרה להנדסת שיטות – בדיקה ושיפור שיטות ותהליכי עבודה, קיימים או מתוכננים, במטרה להגביר את היעילות ובכך להגדיל את פריון […]
חמשת הכוחות של פורטר תחרות עסק – מצב התחרות בענף תלוי ב – 5 כוחות בסיסיים. עוצמתם המקובצת של כוחות אלו קובעת את פוטנציאל הרווח הסופי של הענף. ככל שהעוצמה המקובצת חלשה יותר כך גדלה ההזדמנות להגיע לביצועים עדיפים. יש לזהות את הכוחות – לנתח את המקורות של כל כוח (הגורמים) – לגבש אסטרטגיה. זיהוי […]
גישת המשאבים – RBV model – RBV – A Resource Based View Of Strategy אסטרטגיה משאבים – על הארגון לבנות את האסטרטגיה התחרותית שלה בהתבסס על משאבי ויכולות הליבה שלה. וביחס להזדמנויות ולאיומים שמייצרת הסביבה. מאחר והמשאבים ויכולות הליבה הם המקור האמיתי ליצירת יתרון תחרותי בר קיימא. משאבים – תשומות (מוחשי – כמו טכנולוגיה, או […]
התקשרו עכשיו לקביעת פגישת היכרות ראשונית, ללא התחייבות וללא תשלום.
המומחים של שטרן יועצי ניהול עומדים לרשותך בכל עת, טלפונית, במייל או דרך האתר, כדי לקבוע לקבוע את הפגישה שתעלה אותך על דרך ההצלחה.