העסק הוקם בראשית שנות החמישים, עם הקמת אחד ממפעלי הנירוסטה הראשונים בישראל, עם השנים התפתחה במשפחה מומחיות בתחום מוצרי הנירוסטה ובשנת 1987 ייסדה המשפחה את חברת יוליוס הנדסה בע"מ כחברה המתמחה בפתרונות מידוף מנירוסטה ופלסטיק.
במהלך השנים החברה צמחה והתפתחה והבעלים-מייסד החברה התבגר ועבר את גיל הפרישה לפנסיה מזמן. במהלך השנים הצטרף חלק מהדור השני לעסק תחת ניהולו.
לנו הילדים היה ידוע שכל יום שאבא קם ובא לעבוד בעסק זה בריאות עבורו מצד אחד ומצד שני איך ממשיכים את העסק המשפחתי מבלי שהוא יפגע ויגרם נזק עסקי-משפחתי. העסק כידוע ממלא אותו והוא כל עולמו כבר למעלה מ- 60 שנה.
אבל רגע, איך נגיד לאבא שהגיע הזמן לחילופי ניהול בעסק מבלי לפגוע בו? בשנים האחרונות היו לאבא לא מעט התלבטויות לגבי הרצון שהעסק ימשיך להתקיים ולהתפתח מצד אחד ומצד שני שיישאר בבעלות משפחתית כי הוא למעשה מפעל חיים של אבא, מצד שלישי מי מתאים ומוכשר מהמשפחה, רגע אבל מה אני אעשה אם אעביר את העסק המשפחתי למישהו אחר ומה עם הסידור הכלכלי ועוד… ועוד… התלבטויות שעלו ללא פתרון מעשי למצב.
לפיכך הוחלט במשפחה לאתר יועץ מומחה בעסקים משפחתיים, על מנת שיסייע לנו במהלך של העברה בין דורית סדורה וכאן למעשה בחרנו ביצחק שטרן – משטרן יועצי ניהול שילווה אותנו במהלך הרגיש והמורכב בעסק שלנו.
במהלך התהליך טופלו התחומים הבאים: טיפול ביחסי משפחה המשפיעים על ההחלטות בקשר לדור המשך. מתן פתרונות אישיים להתאמת רצונות, ציפיות וצרכים של כל אחד עם יכולות העסק והמשפחה. הכנת מבנה ארגוני משפחתי והתאמתה בין צרכיו לצרכי המשפחה. קביעת מבנה היררכי ותחומי אחריות וסמכות לכל אחד מבני המשפחה הפועלים בעסק. קביעת הקריטריונים למילוי התפקיד – מי מתאים או לא מתאים לאיזה תפקיד כלשהו, בהתחשב ביכולותיו המקצועיות, כישוריו והידע שלו. שינוי שיטת ניהול ודרכי הדיווח בעסק, הנדרשים בדרך כלל במעבר בין דורות בעסק, אשר מלווה בשינוי סמכויות ושיתוף גורמים חדשים בהחלטות. פרישה סדורה לדור המייסדים. המשכיות העסק תוך שמירה על שלמות המשפחה. שמירה על הפרנסה המשפחתית. העברת שליטה בין דורית (דור מייסד לדור שלישי בסיוע דור שני בעסק המשפחתי). דאגה כלכלית ותעסוקתית לדור השני ולדור המייסדים. זיהוי חולשות ומתן פתרונות (למנהיגות חלשה בדור ההמשך). שמירה על הנכסים העסקיים ועוד…
התהליך עבר בצורה חלקה וללא משבר או טלטלה עסקית משפחתית כפי שקורה לעיתים קרובות בעסקים משפחתיים. נהפוך הוא יצאנו מחוזקים ומוכנים להמשך תהליך של התפתחות וצמיחה. במהלך החודשים האחרונים הגדלנו את הפעילות והרווחיות בעסק.
קיצורו של דבר, היום החברה נראית אחרת לגמרי. עלינו בהיקפי הפעילות. בשקט ובהתמדה. ניהול חדש צעיר ומתקדם יותר הם שעשו את ההבדל. אני משוכנע שללא איציק – זה לא היה קורה – חד וחלק! איציק הוא חלק חשוב בחברתנו, חותמו ניכר היטב. שמח שהכרתי אותו.
בכבוד רב,
דרור זוננשטיין – בעלים