מכתב הערכה והמלצה
לאחרונה חשתי צורך, וידעתי שעל מנת להתקדם ולהתפתח כראוי – כדאי להעסיק מומחה, יועץ בתחום הארגוני תפעולי בחברה. מהלך חשוב וראוי שיתבצע מדי פעם בכל חברה ועסק פעיל. ראיה מבחוץ של מומחה, בעל ניסיון יכולה לתרום רבות ללא ספק.
פנינו לכמה יועצים ארגוניים ומומחים בהנדסת תעשייה וניהול. רובם הציעו לעבוד לפי טבלאות ומספרים, כנהוג. האמת – די סטנדרטי. פנינו למר יצחק שטרן, שכבש אותנו בזכות גישה אחרת, גישה המכירה בגורם האנושי בארגון כדבר המרכזי ממנו צריך לצאת השינוי ובנוסף הבנה מעמיקה מקצועית ומנוסה בתהליכים ושיטות עבודה חדשניות, באוטומטיזציה של קווי הייצור ועוד שלל שיטות ופתרונות ניהול מתקדמים לאופטימיזציה בעסקים.
 
העבודה המשותפת עם שטרן הביאה לחסכון משמעותי בעלויות מערך התפעול, קיצור זמני הייצור והאספקה, העלאת פריון העבודה והכנת הארגון ושדרוגו בהתאמה לצורכי השוק המשתנים בארץ ובחו"ל וכתשתית להגברת הפעילות במערך השיווק והמכירה בשנים הבאות בארגון (התהליך התבטא בין היתר בירידה גם לפרטים הקטנים ביותר בכדי להביא להצלחת העסק).
 
שטרן סייע לנו באופן מקצועי החל מגיוס עובדים ומנהלים והשמתם, יצירת מוטיבציה והתלהבות בקרבם, פיתוח מיומנויות ניהול ובסופו של דבר קידום האינטרסים המשותפים שלנו ושל הארגון.
 
קיצורו של דבר, היום החברה נראית אחרת לגמרי. אין ספק ששטרן משאיר חותם בארגון. אני משוכנע שללא שטרן – זה לא היה קורה – חד וחלק!
 
שטרן הינו חלק חשוב בחברתנו היום, משתתף בישיבות, עוזר ומייעץ. עובדים מתייעצים איתו מתוך נכונות רבה וחותמו ניכר היטב. שמח שהכרתי אותו.
 
על כל זאת הנני מבקש להודות ליצחק שטרן. תודה רבה!
עופר בן יעקב – מנכ"ל
Call Now Button