שמי משה איסקוב ואני בעלים ומנהל מפעל לעיבוד שבבי בטכנולוגיה מתקדמת. לפני כחצי שנה, במהלך העסקי הרגיל של חברתי, חשתי צורך, וידעתי שעל מנת להתקדם ולהתפתח כראוי – כדאי להעסיק מומחה יועץ בתחום העסקי. מהלך חשוב וראוי שיתבצע מדי פעם בכל חברה ועסק פעיל. ראיה מבחוץ של מומחה, בעל ניסיון ניהולי מעשי היכולה לתרום רבות ללא ספק.
פנינו לכמה יועצים עסקיים ומומחים לשיטות ניהול מתקדמות ואופטימיזציה של אמצעי הייצור והעסק בפרט כיחידה עסקית. רובם הציעו לעבוד לפי טבלאות ומספרים, כנהוג. האמת שזה די שכיח. פנינו גם למר יצחק שטרן – משטרן יועצי ניהול, שכבש אותנו בזכות גישה אחרת, גישה המכירה בגורם האנושי בארגון – כגורם / משאב מרכזי ממנו צריך לחולל את השינוי, ויצאנו לדרך.
קיצורו של דבר, היום החברה נראית אחרת לגמרי : הגדלנו את הרווחיות של המפעל. עלינו בהיקפי הפעילות ביותר מ – 200% ועדיין ממשיכים להגדיל את הפעילות ללא מהפכות דרמטיות, בשקט ובהתמדה. הוסמכנו באיזו 9001 מהדורה 2015. רכשנו ציוד למפעל. המפעל מיתג את עצמו מחדש והקמנו אתר תדמיתי אינפורמטיבי שמהווה חלון ראוה מצוין ללקוחות אסטרטגיים גדולים ואיכותיים. שיפרנו שיטות ותהליכי עבודה, נוהלים, אופטימיזציה של אמצעי הייצור, העובדים מרוצים יותר והם אלה שעשו את ההבדל.
אני משוכנע שללא יצחק שטרן – זה לא היה קורה, חד וחלק.
יצחק שטרן, הינו חלק חשוב בחברתנו היום, משתתף בישיבות, עוזר ומייעץ בתחומי הניהול השונים מצד אחד ומצד שני מוביל בצורה פעילה את תחום השיווק והמכירה במפעל. עובדים מתייעצים איתו מתוך נכונות רבה וחותמו ניכר היטב בכל תחום או רובד. שמח שהכרתי אותו.
בכבוד רב,
משה איסקוב – בעלים ומנכ"ל