אימון מנהלים רב תחומי – בניית אסטרטגיה, הגדרת יעדים והקניית יכולות

פגישת ייעוץ ראשונית ללא תשלום הזמן עכשיו!

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום. לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

לתאום פגישה :

המומחה בדרך אליך!
השאר/י כאן את פרטיך ונקבע לך פגישת אבחון ראשונית

ללא תשלום וללא התחייבות!

ניהול בכיר – מנהלים מיומנים הם בסיס איתן עבור כל עסק וכל ארגון, בכל נקודת זמן ספציפית וגם למען הגשמת

מטרות ארוכות טווח. בהתאם, השקעה בהשבחת הניהול מניבה תשואה גבוהה במיוחד, ובפרט כך הדבר כשנבחרת

האופציה של אימון מנהלים רב תחומי – אימון שמשפר את מיומנויות הניהול הרלוונטיות הן לבניית אסטרטגיה

מיטבית, הן להגדרת יעדים מדויקת והן למימוש האסטרטגיה שנבחרה ולהגעה אל כל יעד ויעד שנקבע.

מה ההבדל בין אימון מנהלים לבין ייעוץ ניהולי?

חשוב להבחין בין ייעוץ לדרג הניהולי לבין אימון מנהלים. התהליך הראשון במהותו הוא העברת ידע: יועץ ניהולי

מנוסה יבחן את הארגון ובפרט את האופן שבו הוא מנוהל, ויספק עצות (יקרות ערך, כמובן) שמטרתן שיפור

הניהול ומתוך כך שיפור התנהלות הארגון כולו. הידע שעובר מהיועץ למנהלים מעצים אותם כמובן, אולם

זוהי לא המהות של הייעוץ – בעוד שבאימון מנהלים זוהי בדיוק המהות, השבחת כל מנהל בהתאם למבנה

האישיות שלו והיכולות הנוכחיות שלו. על-מנת לצמצם ואף לאיין את הפער בין היכולות הנוכחיות לבין אלה

הדרושות לטובת מילוי התפקיד באופן מיטבי, מסתמכים המאמן והמנהל על החוזקות של המנהל, כשבמקביל

מזוהות גם החולשות שלו ונמצאים פתרונות יעילים כדי למנוע מאותן חולשות לחבל בעבודה.

מה כולל אימון ניהולי רב תחומי?

אימון ניהולי רב תחומי הינו תהליך מקיף שכולל כאמור הקניית יכולות רלוונטיות לכל המישורים בהם ניהול בא לידי

ביטוי בעסק או בארגון: כך למשל על-מנת להבטיח שהמנהל ידע תמיד לבנות את האסטרטגיה האופטימלית,

האימון מעצים את יכולות הניתוח והמיפוי של המצב הקיים, אבחון הצרכים (אלה המידיים כמו גם אלה של הטווח

הארוך), תכנון מהלכים מורכבים ובקרה על ההוצאה לפועל שלהם. בנוסף יפותחו אצל המנהל המיומנויות החשובות

לצורך מימוש האסטרטגיה, וביניהן ניהול זמן, יצירת מוטיבציה אצל כל עובד בהתאם לאישיותו, הובלת עבודת צוות

סינרגטית והרמונית, תקשורת בין אישית נכונה ועוד.

באילו מקרים כדאי במיוחד לאמן את המנהלים – ניהול בכיר ?

אימון מנהלים רב תחומי מתאים במיוחד למנהלים בראשית דרכם – התהליך לא "רק" מעצים מאוד את יכולותיהם

אלא גם מקנה להם ביטחון עצמי רב יותר ובנוסף מגביר את המחויבות שלהם לארגון ולהצלחתו. גם ארגונים

שנקלעים למשבר או עסקים שמתקשים למצות את הפוטנציאל הטמון בהם ייתרמו עד מאוד מאימון המנהלים,

ועוד סוג של עסקים שעבורו לאימון רב תחומי ישנה חשיבות רבה הוא עסקים שעומדים בפני התרחבות משמעותית

שבאופן טבעי מביאה איתה גם אתגרים מורכבים יותר – שכדאי להתמודד איתם עם מנהלים מאומנים ומיומנים מאוד.

אולי יעניין אותך גם :

אימון אישי למנהלים

אימון מנהלים

מה ההבדל בין עסק מנוהל לעסק מתנהל?

סמכות – אומנות האצלת סמכויות בניהול

שתפו את הפוסט

תמונה של יצחק שטרן יועץ עסקי
יצחק שטרן יועץ עסקי

מאחורי התוכן באתר: יצחק שטרן הוא מייסד ומנכ"ל שטרן יועצי ניהול, חברת ייעוץ עסקי ותיקה ומובילה שהוקמה בשנת 2001 מתוך חזון ברור: לרתום ניסיון ניהולי מגוון ועשיר לטובת עסקים וחברות מכל מגזרי המשק.

אודות יצחק שטרן >>
Call Now Button