התקשרו עכשיו!
בלוג - מאמרים, חדשות ועדכונים

הנך כאן:

פגישת ייעוץ ראשונית ללא תשלום הזמן עכשיו!

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום. לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

לתאום פגישה :

המומחה בדרך אליך!

השאר/י כאן את פרטיך ונקבע לך פגישת אבחון ראשונית

ללא תשלום וללא התחייבות!

אימון בכירים

אימון בכירים – קואצ'ינג ניהולי הוא יישום מתודולוגיית האימון בתחומי הניהול, הארגון והשיווק. מטרתו העיקרית של אימון ניהולי – לקדם הצלחה 

אישית, ניהולית, ארגונית ושיווקית מיטבית. זהו תהליך ממוקד תוצאות, כשבשלב הראשון נבנית האסטרטגיה המתאימה להצלחה, ובשלב השני נגזר

מאסטרטגיה זו יעד מרכזי, שמימושו מקרב את המתאמן להצלחה המבוקשת.

אימון ניהולי – אימון מנהלים חדשים

המייחד את האימון הניהולי כשיטה זו האפשרות ליישם כל אחד מכלי האימון ככלי בפני עצמו עפ"י צרכים / מצבים ייחודיים. אימון ניהולי יכול להתבצע

ב 3 דרכים : אימון אישי – אחד על אחד, אימון קבוצתי / יחידני – להשגת מטרות הקבוצה, אימון מנהלים והנהלות – לבניית אסטרטגיית הצלחה ו/או

איתור ופתרון בעיה הפוגעת בהצלחת המערכת. השלבים העיקריים באימון הניהולי כוללים: שיחת היכרות, איתור והגדרת ערכים מרכזיים, שיחת

היכרות ארגונית, בניית אסטרטגיה, הצבת יעד/ים מרכזי/ם, פירוט תכנית פעולה ומימוש.

אימון לשיפור יכולות אישיות

אימון לשיפור יכולות אישיות – שיפור המוטיבציה והרצון להצליח, "לפריצת דרך אישית ועסקית", שיפור המוטיבציה והרצון לנצח Killer instinct , טיפוח

מנהיגות, שיפור מיומנות ניהול ועבודה בצוות, ניהול זמן, ניהול מו"מ, איתור ופיתוח יתרונות אישיים למינוף עצמי ולמען הארגון, טיפוח איכויות אישיות:

אסרטיביות, שפת גוף, לבוש וגינונים, סגנון דיבור.

אימון מנהלים או תפקידי ניהול

אימון מנהלים או תפקידי ניהול – בדרג ביניים וניהול בכיר – טרום קבלת התפקיד ובקבלת התפקיד "אחד על אחד", אימון בביצוע התפקיד או 

בהשתלבות בארגון. הפעילות כוללת אימון בשיטות ניהול מתקדמות לרבות אימון תוך כדי ביצוע עבוד On job training , חונכות עסקית, טיפול בבעיות 

מיוחדות או ניהול פרויקטים, השתתפות פעילה בייזום וחשיבה ניהולית, ייעוץ אישי להתמודדות מוצלחת עם התפקיד הניהולי ואתגריו.

אימון מנהלים בכירים

האימון כולל: מיפוי מצב קיים ושיפורו, אבחון הצרכים, ניתוח עיסוקים והגדרת התפקיד תחומי אחריות וסמכות, שיפור תהליכים ושיטות עבודה, "בניית

כלי עבודה" הנדרשים לביצוע, בניית בקרות ניהוליות, מחשוב התהליכים, מיסוד ישיבות ניהול דיווח קבלת החלטות ומעקב ליישומן ועוד…

אולי יעניין אותך גם :

אימון מנהלים ועובדים

אימון אישי

4 סיבות לפנות לאימון אישי

אימון אישי למנהלים

אימון מנהלים

קאוצ'ינג למנהלים

אימון עסקי

אימון לעסקים משפחתיים

שתפו את הפוסט

Call Now Button