ייעוץ פסיכולוגי למנהלים
ייעוץ פסיכולוגי למנהלים
"ייעוץ פסיכולוגי למנהלים" – הייעוץ מתבצע במהלך 11 פגישות בדרך הבאה :
מפגש ראשון : הצגת הבקשה של המנהל אודות בעיות או נושאים שהוא מעוניין לפתח ולהתמודד. מפגש אבחון גרפולוגי של המנהל בנלווה לריאיון האישי כדי לאפיין את אישיותו ואת סגנון הניהול שלו. תכנון המפגשים על בסיס השילוב בין פרופיל האישיות של המנהל, לבין הבעיה הקונקרטית שהוא מעוניין להתמודד מולה, או לסירוגין לטפח יכולות ניהוליות ומנהיגותיות מהיבטים שונים.
מפגש שני : הריאיון האישי והוא כולל בתוכו את האבחון הגרפולוגי.
מפגש שלישי : הצגה אבחונית של אישיותו של המנהל, כולל סגנון הניהול שלו וסגנון המנהיגות שלו.
מפגש רביעי : המפגש בין תוכן הבעיה שמציג המנהל, לבין הפרופיל האישיותי והתחלה של תוכנית הפעולה ביחד בהבנה גם פסיכודינמית וגם תכליתית והתנהגותית, על מנת לחולל שינוי באופן הדרגתי.
מפגש חמישי – מפגש עשרי : שישה מפגשים הבאים: עוסקים בפיתוח יכולות בהקשר לצרכים של המנהל.
מפגש אחד עשר : הינו סיכום ומסקנות להמשך.
אולי יעניין אותך גם :
שיפור מיומנויות ניהול ושיפור ביצועים – ראשי צוותים, מנהלים (בארגונים, חברות ומפעלים)