ניהול שרשרת האספקה – שירותי ייעול ושיפור תהליכי לוגיסטיקה ותפעול

שרשרת אספקה, במסגרת זו : ניהול לוגיסטיקה ותפעול במפעלי תעשייה, חברות וארגונים במספר אתרים בפריסה ארצית. התנהלות יומית מול האתרים / מרכזי הפצה קדמיים.

ניהול מחלקות וצוותים, בניית תוכנית עבודה לרבות יעדים ותכנון התקציב השנתי, ניהול מו"מ ועבודה מול ספקים ולקוחות.

חשיבה יצירתית ויוזמת, יכולת הנעה והובלת תהליכים מורכבים, עבודה מול ריבוי ממשקים תחת לחץ, יחסי אנוש מעולים.

תחומי השירות :

  • ניהול מנהלי מחלקות – ייבוא, ייצוא, מחסנים, הפצה אחריות כוללת לפעילות המחלקות ולמתן הנחיות מקצועיות.
  • בניית תוכנית עבודה, תקציב ויעדים שנתיים – הצבת יעדים מחלקיים ואישיים בהתאם תוך מעקב ובקרה בביצוע.
  • ניהול שרשרת אספקה – משלב קבלת הזמנה, ייצורה ועד אספקתה ללקוח לשביעות רצונו.
  • רכש וניהול מו"מ – הקפדה על שיפור מתמיד בעלויות, איכות וזמני אספקה, הפקת הצעות מחיר ללקוחות.
  • ייבוא וייצוא – ניהול רכש בינלאומי, תיאום הלוגיסטי לייבוא והייצוא לרבות שילוח בינלאומי ועבודה מול עמילי מכס.
  • ניהול מלאי ומחסנים – אחריות לניהול מחסן / מחסני החברה / מרלו"ג חברה לרבות רמות המלאי והפעלת שירותי מחסנאות חיצוניים.
  • ניהול הפצה – תכנון ואופטימיזציה של ההפצה, ביצוע בקרה על אספקה לעמידה בלו"ז, לרבות בשינוע והפצה בינלאומיים ימי ואווירי.
  • ניהול צי רכבים – ניהול מו"מ חברות רכבים ובחירת חברות הליסינג נותנות השירותים.
  • שיפור וייעול תהליכים – בחינת תקלות ותהליכים, בניית תהליכים משופרים תוך כדי כתיבת נהלים מתאימים / "ספר נהלים" / "ספר הפעלה".
  • תהליכים חוצי ארגון, הטמעת תהליכי SLA – בכל תהליך "שרשרת האספקה" ומחלקות הארגון.
  • עבודה בהתאם לתקנים בינלאומיים – מכון תקנים ישראלי, תקנים אירופאיים ובינלאומיים ISO.
  • עבודה מול ספקים וקבלנים חיצוניים – בדיקת כדאיות ועלויות, בחירת ספקים מתאימים והעברת הרכש בהתאמה.
  • הפקה וניתוח דוחות ודיווח להנהלה הבכירה – מלאים, זמני אספקה, מדדי יעילות של העובדים ועוד. . .
  • עבודה מול הנהלת הארגון – התנהלות יום יומית מול החברה ומחלקות הרכש והלוגיסטיקה.
  • גיוס וניהול עובדים – ניהול ישיר של עשרות עובדים ואחריות כוללת למאות עובדים לרבות גיוס, קליטה וחניכה.
  • עמידה ביעדים – בנייה והטמעת תוכנית יעדים ותמריצים למובילים / מפיצים / שליחים מוכוונת יעדים.
  • עבודה תחת כללי בטיחות – הקפדה על עבודה מותאמת לנהלים לרבות ביצוע ביקורת תקופתית של גהות ובטיחות.
  • מערכת מידע / ניהול – הטמעת מערכת ניהול ובקרה מותאמת ארגון ומשימות לאופטימיזציה ההפצה ולחסכון במס' קווים / מובילים / רכבים, בכוח אדם ועלויות נלוות.
  • עבודה בשת"פ מול מחלקות הארגון – ביצוע מהלכים תוך תיאום מול: כספים, שיווק, מחלקה משפטית וכיו"ב.

תיאום פגישת ייעוץ והכוונה

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום. לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

לתאום פגישה : 7432386 – 09 

לתיאום פגישת ייעוץ והכוונה – צור קשר

אולי יעניין אותך גם :

ניהול תפעול ולוגיסטיקה

ניהול שרשרת האספקה

ייעוץ בהנדסת תעשייה וניהול

הבטחת איכות ומצויינות עסקית

ניהול המידע ומחשוב העסק

ניהול הידע בארגון

יועץ לרכש

TPM אחזקה יצרנית כוללת

תכנון והעברת מפעלים ומחסנים (מרלו"גים)

שיטות ניהול מתקדמות להתייעלות ואופטימיזציה