מחיר שעת ייעוץ עסקי – הצעת מחיר ייעוץ עסקי – כמה עולה ייעוץ עסקי
יועץ עסקי מחיר – מתי לאחרונה קיבלת מבט מקצועי מבחוץ על העסק שלך? מתי יצא לך לשמוע כיווני חשיבה חדשים ומעשיים שייקחו
את הפעילות העסקית שלך קדימה?
אנחנו פותחים לך דלת להזדמנות עסקית. ללא תשלום וללא התחייבות! פגישת היכרות מעמיקה עם המומחים שלנו, אצלך בעסק או
אצלנו במשרד : רחוב האודם 5, הוד השרון.
פנה עכשיו וקבל פגישת ייעוץ ראשונית של עד שעתיים, להיכרות עם העסק ופעילותו, אבחון בסיסי וקבלת הכוונה לצעדי שיפור והתייעלות.
תוצאות פגישה זו הן בסיס לתהליך אבחון ארגוני / עסקי מקיף הכולל :
יועץ עסקי מחיר – פגישת ייעוץ – הזמן עכשיו
פגישת ייעוץ
יועץ עסקי מומלץ – ייעוץ פיננסי לעסקים – ייעוץ כלכלי לעסקים – ייעוץ לעסקים
בדיקת האסטרטגיה הארגונית (מודל SWOT) – גורמים פנימיים – חוזקות, חולשות. גורמים חיצוניים – הזדמנויות ואיומים) והדרך להוציא לפועל
את החזון, המטרות והיעדים של הארגון (מיפוי סביבת הפעולה הפנימית והחיצונית של הארגון וכפועל יוצא מוגדרת המדיניות העסקית – ארגונית – שיווקית – תפעולית וכד').
לימוד מצב הקיים – ביצוע ראיונות עם בעלי התפקידים השונים בארגון (ניהול, כספים, הבטחת איכות ובקרת איכות, שיווק ומכירות, שירות וגביה,
ייבוא, קמעונאות, פיתוח עסקי, תפעול ולוגיסטיקה, מיזמים וניהול פרויקטים וכדומה).
ביצוע סקרים חוץ ארגוניים: סקר שביעות רצון לקוחות. סקרי חווית לקוח. סקר איכות שירות. סקרי תדמית חברה ומותג. סקרי אפקטיביות
מהלכים ארגוניים. בדיקת היתכנות למוצרים-שירותים. סקר ספקים ואיכות השירות ועוד.
ביצוע סקרים פנים ארגוניים: סקרי מחוברות ארגונית, שביעות רצון עובדים ואקלים ארגוני, איכות שירות פנים ארגוני וסקרי ממשקים,
אפקטיביות תהליכים ארגוניים, סקרי "אקלים ניהולי", סקרים משולבים עובדים-נותני שרות ולקוחות, סקרי תקשורת פנים ארגונית ועוד.
ביצוע תצפיות ברובד הארגוני: שיווקי-מכירות-קידום מכירות-קשרי לקוחות-שרות לקוחות, תפעולי-יצרני-לוגיסטי-שרשרת האספקה.
מיפוי המבנה וסביבה הפעולה הארגונית הקיימת (דמוגרפית, רגולטורית, טכנולוגית, חברתית, כלכלית, הענף, מבנה ארגוני – הגדרות תפקידים
– תחומי אחריות וסמכות – ממשקי עבודה, משאבי הארגון מוחשיים ולא מוחשיים, ספקים, לקוחות, ניתוח מתחרים).
לימוד תהליכי העבודה והפעילויות העיקריות – הגדרת התהליכים. פרוט הפעילויות והממשקים בכל תהליך. קביעת מערך תהליכי עבודה
רציפים, ברורים ואחידים בכל הרמות ההיררכיות של הארגון (מבנה ארגוני והגדרות תפקידים, תהליכי ליבה ארגוניים).
ניתוח נתונים כמותיים וכספיים בחתכים שונים (איסוף או אפיון דוחות, טפסים או כל חומר אחר המשמש לתיעוד תהליך/י העבודה).
ניתוח בקרות ניהוליות קיימות לתהליכים, נקודות בקרה, אמצעי מדידה וסדר מדידה, מולן מוקם מערך פעולות לטיפול בתקלות בזמן אמת.
איתור נקודות תורפה בתהליך. הצעת הצעות לחיזוק נקודות התורפה וכתיבת תוכנית פעולה לשיפור התהליך. והגדרת יעדים רצויים להשגה
(התייעלות, הגדלת פריון, חיסכון ועוד..).
הכנת דוח מסכם, הכולל: סקירת מצב קיים. הגדרת נקודות תורפה במצב הקיים ופערים מול הדרישות האסטרטגיות. הכנת תוכנית שיפור.
יישום וליווי תוכנית השיפור. מסקנות, המלצות ושינויים נדרשים לצורך השגת היעדים שהוגדרו.
פגישת הנהלה – הצגת הממצאים, עריכת דיון וקבלת החלטות לגבי יישום ההמלצות.
חברות ייעוץ עסקי – ייעוץ עסקי לעסקים קטנים – ייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים – ייעוץ עסקי לחברות – ייעוץ וליווי עסקי – יועץ עסקי
שטרן יועצי ניהול מביאים עמם לפגישה ניסיון מקצועי של למעלה מ- 24 שנים בקידום עסקים והצלחות מוכחות בשטח. הודות לכישורים
המקצועיים שלנו אנו יכולים להעמיד לרשותך מגוון רחב של פתרונות המותאמים לצרכיך ולמטרותיך העסקיות: יזמות, הקמת עסק חדש, ייעול
והרחבה של עסקים קיימים, טיוב והשבחת עסקים, טיפול בעסקים משפחתיים, ניהול במיקור חוץ, ייעוץ רב-תחומי בכל רובדי הפעילות
העסקית, אימון אישי, אימון ניהולי ועוד.