בלוג - מאמרים, חדשות ועדכונים

הנך כאן:

פגישת ייעוץ ראשונית ללא תשלום הזמן עכשיו!

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום. לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

לתאום פגישה :

המומחה בדרך אליך!

השאר/י כאן את פרטיך ונקבע לך פגישת אבחון ראשונית

ללא תשלום וללא התחייבות!

חדשנות בתעשייה היא צורך הישרדותי – מובילים את התעשייה לחדשנות

Beyond the core – "שטרן יועצי ניהול" בונה "תוכנית פעולה" בהתאמה אישית כולל "ליווי פעיל" "יד ביד" עם

הנהלת המפעל בהטמעתה. מתבקש הצורך בגיוס ההנהלה כולה כדי להטמיע "תהליכי חדשנות". במסגרת מאמצי

"חדשנות" "מגייסים" את ה "לקוחות הנאמנים" ו "השגרירים" של המפעל על מנת לקבל משוב ממנו ניתן ללמוד

על השינויים והחידושים הנדרשים לבצע במוצר / בשירות וכדומה.

פעילויות ליבה – תהליכי ליבה

חברות ומפעלים המבקשים להרחיב את הפעילות שלהן באמצעות צעדים משלימים ל "פעילויות הליבה" /

"תהליכי הליבה" שלהן וע"י כך לפרוץ לשווקים חדשים ולעולמות של חדשנות שלא נמצאים בהם היום, מבצעים

זאת ע"י ביצוע תהליך "פורץ גבולות". זוהי דרך חדשה מעבר להזדמנויות עסקיות בלבד, שמאפשרות להגיע

ללקוחות קיימים ופוטנציאליים חדשים בדרכים אחרות ולשמור על רלוונטיות וגם ביכולת ללמוד הרבה מאד

על הצרכים של הלקוחות של החברה.

אנו מאבחנים מצב קיים לעומת מצב רצוי ומסייעים לתעשיינים לפתח "תוכנית מעשית" למצוינות עסקית.

התוכנית נוגעת בכל רובדי והנגזרות העסקיות של המפעל (ליווי אישי ועסקי למנהלים והנהלות, ניהול וארגון,

בקרה ניהולית ועסקית, ניהול ותכנון פיננסי, משאבי אנוש וכוח אדם, שיווק ומכירות, פיתוח עסקי, חדשנות

טכנולוגית – הטמעת טכנולוגיות ייצור מתקדמת, תפעול ולוגיסטיקה ועוד…).

חדשנות טכנולוגית היא מלחמת הישרדות – מי שלא ישכיל להכניס במוצריו חדשנות ובפרט חדשנות טכנולוגית,

אין לו סיכוי לשרוד לאורך זמן מול מה שקורה בעולם (מהירות השינויים בשווקים המקומיים והבינלאומיים

והתגברות התחרות, מהווים כר פורה להזדמנויות לצד אתגרים וחוסר וודאות לתעשייה, בדגש על החברות

הקטנות והבינוניות.

Beyond the core – התעשייה נמצאת במאבק הישרדות יום – יומי וזה לא מובן מאליו שמנכ"ל יתעסק במצוינות

עסקית ב "כבאות הניהולית" בה הוא נמצא.

עכשיו זה זמן קריטי – אם המפעלים לא יתחילו לעשות את זה עכשיו, כשהסביבה עדיין יחסית נוחה, כולל יציאה

מאזור הנוחות לשינוי משמעותי אז מתי יקרה? כשכבר לא יהיה ניתן?

זה החלק הכי קשה בתפקיד של המנכ"ל ו/או סמנכ"ל הפיתוח עסקי / טכנולוגיה / מצוינות עסקית. חייבים לשנות

את צורת החשיבה. מה כבר אפשר לחדש? זו התשובה הבנאלית של בעלי מפעלים בתעשייה המסורתית.

גם אם אתה נמצא בתחום נישה, אבל זה מה שכל -כך מעניין.

אולי יעניין אותך גם :

חשיבה המצאתית שיטתית – ששת הכובעים של דה בונו (ששת כובעי החשיבה)

יצירתיות מה כל הרעש הזה?

מצויינות בייצור

מעבר לתעשייה חכמה ולייצור מתקדם מהו (חדשנות תעשייתית)?

שיטות ניהול מתקדמות להתייעלות ואופטימיזציה

ייעוץ בהנדסת תעשייה וניהול

שתפו את הפוסט

Call Now Button