התקשרו עכשיו!
בלוג - מאמרים, חדשות ועדכונים

הנך כאן:

פגישת ייעוץ ראשונית ללא תשלום הזמן עכשיו!

תן לעסק שלך את הדחיפה שהוא זקוק לה. היועצים שלנו יגיעו אליך לפגישת היכרות ללא התחייבות וללא תשלום. לאחר הפגישה נבנה עבורך תוכנית עבודה מעשית לקידום העסק, כולל הצעת מחיר ולוח זמנים לביצוע.

לתאום פגישה :

המומחה בדרך אליך!

השאר/י כאן את פרטיך ונקבע לך פגישת אבחון ראשונית

ללא תשלום וללא התחייבות!

TPM אחזקה יצרנית כוללת

TPM אחזקה יצרנית כוללת – Total Productive Maintenance

TPM אחזקה יצרנית כוללת, הינה גישה יישומית לניהול ציוד, להפחתת תקלות ולמניעת בזבוזים בכל סביבת עבודה. ה- TPM מציע זווית ניהול שונה,

במקום לנהל אחזקה כדי לטפל בציוד, דאגו לנהל את הציוד בכדי למנוע בזבוזים, תוך כדי מניעת בזבוזים, מדידה ובקרה רציפה של הציוד, איתור

ופילוח הזמנים הלא מנוצלים וביצוע פעילויות אחזקה שוטפות. ה- TPM מתמקד בסביבת הייצור המאופיינת כסביבת עבודה דינאמית הצורכת משאבים

ארגוניים רבים. שימוש בגישת ה- TPM מאפשר ניהול משאבי הארגון בצורה אפקטיבית תוך שינוי סביבת העבודה ומיסוד סטנדרטים ניהוליים

שיאפשרו לשפר מספר יעדים אסטרטגיים בתוך הארגון ומחוצה לו: שיפור שביעות רצון הלקוחות והמפעילים, שיפור איכות המוצר, שיפור הגמישות

בזמני אספקה, שיפור מדדי פריון ארגוניים, הורדת עלויות יצור וצמצום מלאים בתהליך.

מתודולוגיית TPM שימור כולל ליכולות היצרניות

מתודולוגיית TPM שימור כולל ליכולות היצרניות, הינה מתודולוגיה הידועה כשיטת 8 העמודים:

  • ניהול כולל של הציוד – על מנת להקטין הפסדי הון והעלאת שביעות רצון הלקוחות ממוצרי החברה (זמינות הציוד * יעילות * איכות = OEE Overall Equipment Efficiency).
  • אחזקה אוטומטית – האצלת סמכויות על מפעילי הציוד וכוח אדם זוטר לניהול וטיפול בשגרת התפעול (הזמנת בעלי מקצוע, אחזקה, קב"מ, הנדסה וכו'). טיפול ושיפור איכות ביצועי הציוד.
  • אחזקה מתוכננת – בחינת הצורך והגדרת שיטות האחזקה (שבר, חזויה, מונעת). על בסיס ניתוח כללי תוך בחינת התוצאות של שיפור "האובדניים".
  • הדרכה והתמחות – בניית תשתיות הדרכה לניהול, תפעול ואחזקה של הציוד בארגון ובניית בסיס לניהול העברת המידע והיכולות בין רובדי הארגון השונים.
  • אחזקה מונעת – כניסה לתחזוקה מונעת במכונות צוואר בקבוק בלבד.
  • איכות כוללת  – הקמת צוותי איכות משותפים ייצור-אחזקה-איכות וחתירה להגעת מוצרים איכותיים ללקוח ולהקטנת "כמות הפגומים".
  • משרדים ומנהלות – העלמת גורמי הבזבוז ההיקפים לתפעול כגון הוצאות רכש ומשלוחים דחופים, תקשורת טלפוניה, תוכנות אחזקה ומידע ניהולי זמין.
  • בטיחות ואיכות סביבה – טיפול ומניעה של מפגעי איכות סביבה וחתירה לאפס – תאונות, שריפות, מפגעים בריאותיים לאדם וסביבתו.

רוצים לדעת יותר, מוזמנים לגלוש ו/או להתקשר ולתאם פגישת הכרות ראשונית ללא עלות!

אולי יעניין אותך גם :

הנדסת תעשייה וניהול

שיטות ניהול מתקדמות – להתייעלות ואופטימיזציה

מעבר לתעשייה חכמה ולייצור מתקדם מהו (חדשנות תעשייתית)?

שתפו את הפוסט

Call Now Button