פסיכולוגיה ניהולית פיתוח מנהלים
"פסיכולוגיה ניהולית פיתוח מנהלים" – מטלת הניהול היא אחת מן הנושאים המורכבים ביותר. על מנת להצליח במלאכת הניהול על המנהל לשלב בין
הלימודים האקדמיים בהקשר לסוגיות ניהוליות, כלכליות, שיווקיות וכו' ומנגד, עליו להשלים את חצי הצד החסר שקשור בצורה מובהקת למה שאפשר
לכנות: פסיכולוגיה ניהולית. שכן, הניהול איננו מתרחש בוואקום אלא הוא כל כולו נעשה בין אנשים, עם אנשים ומול אנשים. על המנהל לדעת לגייס
את כח-אדם הראוי, לאחר מכן להדריכו ולבסוף להנהיגו לקראת מימוש היעדים הניהוליים.
פיתוח מנהלים מבוסס על פיתוח יכולות בסיסיות שהמנהל נדרש להם. נאמר שספורטאי מתאמן 90% מהזמן ו – 10% הוא משחק בפועל ואילו מנהל
99% מהזמן עובד ו- 1% משקיע בפיתוח היכולות שלו. מן הראוי שמנהלים יאפשרו לעצמם זמן לפיתוח עצמי.
להלן המדריך לפיתוח מנהלים, סדרת הרצאות לפי בחירה :
- נוסחת השינוי בפיתוח מנהלים
- סגנונות ניהול
- פיתוח חשיבה יצירתית בניהול
- צו המח – לחשוב בשלושת האונות (הימנית, השמאלית והקדמית)
- תקשורת לא-מילולית
- ניהול משאב הזמן
- עמידה בלחצים
- אפיוני מנהיגות בניהול
- המשוב החיובי והשלילי בצוות הניהול
- פיתוח מודעות לשרות
- פיתוח צוותי חשיבה בארגון
- פיתוח יכולת אבחון וראיון
- הכרת המבחנים הפסיכולוגיים במיון כ"א
- פוליטיקה בארגונים – החיוב והשלילה
- דרכים להנעת עובדים
- כיצד לשמר את הלקוח
- טכניקה יומיומית במו"מ עם הלקוח
- הכרת הגרפולוגיה ככלי אבחוני (מהי גרפולוגיה ויתרונות השימוש בה?)
- הייעוץ הפילוסופי למנהיג העסקי
אולי יעניין אותך גם :
Kaizen משחק עסקי לעובדים ומנהלים – תהליך מובנה לשיפור מתמיד
כיצד מתבצע אימון מכירות ואיך זה תורם לרווחיות העסק?
שיטות הדרכה – הדרכה ופיתוח עובדים ומנהלים
משאבי אנוש (מש"א) – הערכת עובדים – שיפור יכולות אישיות
שיטות ניהול מתקדמות להתייעלות ואופטימיזציה