This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud צוות יצחק שטרן contributed a whooping 340 entries.
הקמה, שדרוג וליווי פעיל של מערכי מכירות יועץ ומאמן מכירות – עבר הקיץ, חלף לו הסתיו – ואנשי המכירות שלך עדיין ממשיכים לשיר את אותו הפזמון: הלקוחות לא מוכנים להוציא כסף … כולם בדיכאון … אין עם מי לדבר … אף אחד לא מוכן להתחייב בינתיים לכלום … גם המתחרים לא מצליחים למכור כלום … […]
תוכנה – תהליך הבחירה וההטמעה של מערכת מידע כלל ארגונית מהווה צומת אסטרטגית שתוצאות החלטותיה ישפיעו על יכולת הפעולה של הארגון למשך שנים רבות. זהו תהליך מורכב המהווה שינוי ארגוני, ומטרתו לבחור וליישם בהצלחה את מערכת המידע המתאימה ביותר לצרכיו. שטרן יועצי ניהול מלווה את הארגון בכל השלבים: ניתוח מערכת, הגדרת דרישות הארגון והכנת מסמך […]
יזמות עסקית – בדיקה ראשונית של רעיון לעסק בדיקת היתכנות כלכלית – בדיקה ראשונית לרעיון להקמת עסק והסביבה העסקית המתאימה לו. מטרת הבדיקה להעריך הערכה ראשונית בסיסית את רווחיות המיזם, הסיכויים להצלחה והסיכונים הכרוכים בו. תהליך הבדיקה מורכב משני שלבים עיקריים: האחד בחינה של התכנון מראש של כל אחד מהפרטים בפני עצמו. השלב השני יעשה […]
תוכנית עסקית היא כלי ניהולי בעל ערך רב עבור כל עסק בכמעט כל מצב, ובפרט אם מלאכת הכנתה הופקדה בידיים מקצועיות של מומחים מנוסים.
חבר במועדון לקוחות? כמה כרטיסי מועדון לקוחות יש לך או לבן / בת זוגך בארנק ו/או בבית? בכמה מתוכם אתם משתמשים ובאיזו תדירות? כמה מהם הם כרטיסי הנחה ובכמה יש הרגשה אמיתית של מועדון? הייתה תקופה שבה כל עסק המכבד את עצמו הקים מועדון. מרבית המועדונים לא נתנו יותר מאשר הנחה לבעל הכרטיס, כך שהמונח […]
אי הצלחה – הניסיון שלנו מלמד, כי רוב הכישלונות העסקיים מתרחשים בשנים הראשונות לקיומו של העסק. זה המקום לבדוק את הגורמים לכישלונם של עסקים. גורמי הכישלון השכיחים בעסקים הינם:
ניהול שינויים בעסקים "ניהול שינויים בעסקים" – התפתחות הטכנולוגית המהירה, דרישות השוק המשתנות בתדירות גבוהה והתפתחות המתחרים הן רק מספר דוגמאות לגורמים היוצרים את הצורך בשינוי. כל ארגון, קטן כגדול, נדרש בשלב מסוים של חייו לעבור תהליך של שינוי.
אסטרטגיית שיווק אוקיינוס כחול – תחום בשיווק, העוסק בתכנון מדיניות ודרכי פעולה להשגתה, שלבים בתכנון, בניהול וביישום אסטרטגיה שיווקית : בחינה וניתוח הסביבה העסקת והמצב הקיים בשוק הרלוונטי – הערכת מצב וזיהוי הזדמנויות פוטנציאלי, היקף פוטנציאל השוק. גיבוש הצהרת משימה עסקית / ארגונית / שיווקית (לעיתים מגובשת במסגרת האסטרטגיה העסקית, השיווקית או המיתוגית). בחירת שווקי […]
ניתוח SWOT הוא אחת הדרכים הנפוצות והיעילות ביותר לניתוח יכולות ופוטנציאל בעולם העסקי. ניתוח SWOT משקלל גורמים פנימיים וחיצוניים לחברה, ממפה באופן סיסטמתי את חוזקותיה וחולשותיה של החברה, ומאפיין את ההזדמנויות והאיומים העומדים בפניה.
הבראת עסק בקשיים או "ניעור" עסק רדום והעלאתו על מסלול צמיחה ורווח. תוכנית הבראה מבוססת על הכרה בשתי עובדות בסיסיות. הראשונה, "ככה לא ניתן ולא כדאי עוד להמשיך" והשנייה "יש מה לעשות ולא הכל אבוד". הכרה בכך מהוה בסיס לכל תוכנית הבראה ומפנה.
התקשרו עכשיו לקביעת פגישת היכרות ראשונית, ללא התחייבות וללא תשלום.
המומחים של שטרן יועצי ניהול עומדים לרשותך בכל עת, טלפונית, במייל או דרך האתר, כדי לקבוע לקבוע את הפגישה שתעלה אותך על דרך ההצלחה.