רשומות על ידי צוות יצחק שטרן

מתי תחפש לך שותף?

שותפים – תמיד צריך לזכור כי יתכן שתבלה עם שותפך (עם שותפים) יותר זמן מאשר עם בן / בת זוגך. לכן שפה משותפת והבנה הדדית הם תנאי הכרחי להצלחת השותפות. כאשר עליך להכניס הון עצמי לעסק עקב מחנק אשראי זמני וחוסר בהון חוזר. כאשר ברצונך לפתח בעסק תחום עסקי נוסף וברשותך הידע הדרוש, אך חסר […]

נורות אדומות בחברות – מה המשמעות שלהן?

נורות אזהרה בעסק – כיצד מרגישים כי העניינים אינם מתנהלים כהלכה ומתי צריכות להידלק אצלך נורות אדומות? להן כמה סימנים היכולים לבשר כי מתקרבת בעיה : קיים מחסור כרוני במזומנים והעסק נמצא בחריגה ממסגרת האשראי עליה הוסכם עם הבנק. נדרש הרבה יותר זמן מהרגיל כדי לחזור למסגרת האשראי, אם בכלל. בקשותיך לחריגות ממשיכת היתר בבנק […]

קבלת החלטות – סיפור הנמלה, אם אין לי מי לי? סיפור עם מוסר השכל

קבלת החלטות – נמלה צעירה ועצלה התגוררה במחסן תבואה בחצרו של אכר אחד. הנמלה הייתה שמנה, מפטמת ועצלנית ולא רצתה לעמל קשה בכדי להשיג את מזונה. היא פשוט אספה מהרצפה את הגרעינים שנשרו משקי התבואה. אכלה ונחה כל היום. כשנפל עליה שעמום נהגה להזמין את חברותיה לסעודות מפוארות שבמהלכן היו מטפסות לפתחי השקים וזוללות גרעיני […]

שיטת DFT – Demand Flow Technology

Demand Flow Technology – שיטת DFT היא חלק משיטת הייצור הרזה. שיטה זו מקורה ביפן והיא מתבססת על מגירה כפולה (חומרי גלם, חלקי מוצר / חלקים לייצור או להרכבה במחלקה או בשלב הייעודי) בקו הייצור של הלקוח או במחסן הקדמי שלו. שיטת DFT כאשר מתרוקנת מגירה אחת מבצע הלקוח "קריאה לספק" והספק מחויב להשלים את […]

מדדי ביצוע חשובים – לכל עסק ומנהל עסק

ניהול נכון לפי יעדים KPI – משמעו גיבוש והגדרת יעדים ומדדים KPI's (מדדי ביצוע מרכזיים בארגון Key performance indicators) – על מנת למדוד את הביצועים ו/או עמידת הארגון ביעד קבוע ומתמשך או מאמץ ארגוני בתחום שהוגדר מראש. KPi's הם מדדים ניהוליים, כלכליים, שיווקיים, תפעולים ואחרים (לדוגמא: שיפור השרות ללקוח) על פיהם החברה אומדת את ההתקדמות […]

לחץ בעבודה – ממה הוא נוצר ואיך מתמודדים איתו?

לחץ – הוא תגובה פיזית ורגשית מזיקה, כשדרישות העבודה אינן תואמות את היכולות, המשאבים והצרכים של העובד. מצב זה יכול לגרום לבריאות לקויה ואף לנזק נפשי. קיימים למעשה שני סוגי לחצים: לחץ מאתגר – הינו לחץ המזוהה עם עומס עבודה, לחץ להשלמת משימות ודחיפות זמן. לחץ מעכב – הינו לחץ המפריע לעובד לבצע את עבודתו, […]

שיחת הערכה לעובד – הטכניקה והשלבים לביצוע שיחת הערכה מוצלחת

הערכת עובד – פתח בהצגת מטרות השיחה לעובד בצורה ברורה. מטרות השיחה : השמעת הערכה על הביצוע. דיון בשיפור התפקוד – מתן דגש על החיובי ושיפור או הקטנת כמות הדגשים השליליים, קביעת יעדים ברי השגה. חיזוק הקשר בין הארגון-הממונה-המחלקות בארגון-העובדים (ממשקי תקשורת ועבודה) לעובד לצורך בירור אירועים ומתן משוב בונה או חיובי. השתדל להשרות אווירה […]

הכשרה ושיפור יכולות הניהול של מנהלים בדרגי הביניים בתחומי התעשייה היצרנית

שטרן יועצי ניהול מתמחה בהכשרה ושיפור יכולות הניהול של מנהלים בדרגי הביניים וראשי צוות בתעשייה (PMO – מנהלי פרויקטים , תפ"י – מנהלי תכנון פיקוח ייצור, מנהלי מחלקות וקווי ייצור, ראשי צוותים, מנהלי משמרות, מנהלי עבודה בתעשייה היצרנית).

מעבר לתעשייה חכמה ולייצור מתקדם מהו (חדשנות תעשייתית)?

תעשייה (מהפכה תעשייתית דור 0.4) חכמה – חדשנות תעשייתית יועץ לתעשייה חכמה – התעשייה משנה פניה במהירות. התעשייה משלבת כמה חידושים מרכזיים בטכנולוגיה הדיגיטלית שנמצאת בליבה של המהפכה התעשייתית הרביעית. השינויים אותם נדרש המפעל לעשות הינם כורח המציאות עקב התחרות הגבוהה מצד היצור הזול שמגיע מהמזרח ועקב פרק הזמן המתקצר עם הזמן בו למוצר החדש […]