This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud צוות יצחק שטרן contributed a whooping 337 entries.
מהו חזון ? מהי המדיניות ? מדיניות עסק – המדיניות היא האופן שבו אנו רואים את הסביבה ומנהלים את הקשר עימה. כמו כן יש להגדיר מהו החזון (אישי וארגוני) – איפה אנו רואים את עצמנו בעוד כמה שנים. מה הכיוון שאליו אני רוצה להגיע ואיך? החזון של וולט דיסני לדוגמא היה להביא כיף לעולם. מטרות […]
כיוון אוריינטציה מרוכזת ומכוונת לחזון אסטרטגיה עסקית – לכל מי שמקיים ארגון יש חזון, גם אם הוא לא מנוסח באופן מסודר. ללא החשיבה האסטרטגית – המרחק בין היישום והעשייה לחזון יהיה רב מאוד, ומוכתב על ידי תנאי הסביבה והנסיבות הפנים – ארגונית, בדרך כלל באופן של תגובה. הבעיה המרכזית שנוצרת מכך היא חוסר סיפוק – […]
תרבות ארגונית ניהול טוב – את התרבות הארגונית קובעים המנהלים. מנהל הארגון צריך לוודא שכל מי שמנחיל לצוות שלו את התרבות הארגונית, אכן מנחיל את אותם ערכים שהוא רוצה להנחיל. אחרת, בארגון יהיו עשרות תרבויות שונות. איך נוצרת אישיותו של המנהל – האדם? יש הגורסים שהאישיות היא מולדת, יש הגורסים שהיא תוצאה של חינוך, תולדה […]
הגדרת אסטרטגיה אסטרטגיה חברות – סידרה של החלטות – טווח התכנון הינו 3 עד 5 שנים, אבל התכנון האסטרטגי (ובתוכו קבלת החלטות) צריך להיעשות אחת לשנה וכן בכל פעם שחל שינוי מהותי בסביבת הארגון. פעולות הקצעת משאבים – רלוונטיים, מתאימים, פעולות עם לוחות זמנים. פעולות שקובעות את אופיו, מיקומו וכיוון התקדמותו של הארגון – קביעת […]
התפתחות עסק – בתפיסה הקלסית : העשייה היא הליבה של הארגון. בתפיסה המודרנית : הלקוח והצרכנים שלו הם ליבת הארגון. ניתן לצייר את הארגון כשכבות של מעגלים סביב הלקוח : הלקוח הינו במרכז העיסוק ולכן המעגלים נבנים סביבו. מעגל 2 : מכירות ושירות לקוחות – נמצאים במגע ישיר עם הלקוח. מעגל 3 : מי שנותן […]
ארגון משתנה – ארגונים משתנים סביבה עסק – כל הארגונים, בכל גודל ומכל תעשיה, נדרשים היום להתמודד עם שלושה אתגרים עסקיים מרכזיים: התייעלות – הצורך לעשות יותר בפחות. גמישות – הצורך להתאים את הארגון למציאות העסקית המשתנה חדשות לבקרים. חדשנות – הצורך לייצר ערך גבוהה ללקוחות בדרכים יצירתיות וחדשניות. אתגרים אלה ועוד מחייבים את הארגון […]
תהליך השינוי "שינוי ארגוני", שלבי התהליך : הלם, שוק, מכה, קושי לעכל ובלבול. כאב ויגון, אשר עוצמת הרגשות יכולה להיות מופנית פנימה (למה קורה דווקא לי) או החוצה (הכול קורה בגללם). תחושת ריקנות, העדר משמעות, העדר עוגן. עיבוד האבל, שבו מעלים מחדש את העבר. פרידה, שבו לוקחים לדרך את הדברים הטובים ונפרדים מהדברים הלא-רלוונטיים. שילוב […]
חקר העבודה הקלאסי נולד והתפתח ב "תעשיות המסורתיות" (לדוגמא: תעשיות הטקסטיל, המזון, החקלאות, הרכב וכו'). מספר המועסקים בתעשיות אלו בעולם הולך ופוחת, בין היתר בגלל מודרניזציה ושימוש ברובוטים ובמכונות המפחיתים את הצורך בעבודה ידנית, וגם בשל המעבר של תעשיות עתירות עבודה למדינות דרום אסיה. אם כן, הצורך של המעבר של תעשיות אלו בחקר עבודה פוחת. […]
אסטרטגיית פעולה – מנהלי מפעלים רבים עומדים חסרי אונים מול המצב הכלכלי הנוכחי. את הפניות למשרדנו ניתן לחלק לשניים: מנהלים החוששים מביצוע כל מהלך ("יושבים על הגדר") ולעומתם אחרים המעוניינים בקבלת סיוע בתחומי השיווק והאסטרטגיה, מכירות, קידום מכירות ("יורדים מהגדר" ומעוניינים בנקיטת פעולה אקטיבית על מנת ליצור שינוי). הפונים מהקבוצה השנייה מחפשים דרכי פעולה יצירתיות […]
איזון זה הכל בחיים – אימון אישי או אימון לחיים עוסק בגיבוש יעדים ריאליים למתאמן ומאפשר לו לקחת אחריות על החיים שלו ועל רבדים בחיים שמהם המתאמן פחות מרוצה! האימון מורכב ממספר חוקים בסיסיים : איזון בחיים – מאמן מומחה (master coach) זרימה פנימית -חיצונית ולהפך – איזון לא בהכרח מביא לשביעות רצון. במהלך השנים, […]
התקשרו עכשיו לקביעת פגישת היכרות ראשונית, ללא התחייבות וללא תשלום.
המומחים של שטרן יועצי ניהול עומדים לרשותך בכל עת, טלפונית, במייל או דרך האתר, כדי לקבוע לקבוע את הפגישה שתעלה אותך על דרך ההצלחה.